Le Contexte > 8 sites de production alimentent un entrepôt central qui gère environ 3 500 articles. Clients finaux servis à partir de cet entrepôt > Selon les articles : gestion à la demande, sur seuil (point de commande ou stock de sécurité) ou sur prévisions...
Management d’un service logistique Le Contexte > Management de transition d’un service logistique, dans une Business Unit de 120 personnes : management de quatre fonctions (agent de planification, agent PDP, approvisionneur, logisticien) > Très...
Transformation de l’organisation supply chain Le Contexte > Entreprise internationale de 1200 personnes du secteur de la chimie > 80% du chiffre d’affaires réalisé à l’international > Forte croissance en particulier sur les marchés étrangers, nécessitant de...
A propos de la formation CPIM Part 1. Lucie KODEJSOVA Adjoint exécutif des Directeurs Supply Chain et Achats IPSEN Arrivée depuis Mai 2016 chez IPSEN, je suis assistante exécutive des Directeurs Supply Chain et Achats ; je suis également Event Manager pour ces deux...
Diagnostic de performance de la Supply Chain Le Contexte > Site industriel de 130 personnes d’un groupe international dans le secteur des dispositifs médicaux > Produits en mode projet ou à la commande, forte personnalisation > Ambition de devenir un site référence...