Nous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche, associée à chaque...
Le pipeline démontre assez facilement la désorganisation de votre portefeuille projet !
Allez vous continuer de rendre visible ce qui ne va pas sans rien y faire ?
Il nous faut maintenant trouver la ressource qui régule le système…
Pour trouver la ressource critique, il y a trois critères : le point de convergence/divergence, la ressource à la capacité la plus limitée et celle génératrice de forte variabilité sur le planning…
Nous allons utiliser deux approches pour définir ces règles de gestion : Dans cet épisode, nous allons voir comment réguler le flux d’en cours des projets. Le bon sens paysan avec des règles de gestion Une notion un peu plus technique (mais toujours moins que...
A ce stade, tout se passe bien : Le plan de projet est bien défini,Les tâches sont correctement dimensionnées,Vous savez utiliser l’expérience des projets précédents pour mettre à jour votre plan de projet,Et vous savez identifier les tâches critiques d’un projet...