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S03 – E01 – Décrire le pipeline et son principe

S03 – E01 – Décrire le pipeline et son principe

par Anthony Fouqué | Fév 2, 2023 | Article, Management de projet par le FLUX

Nous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche, associée à chaque...
S03 – E02 – Pipeline et pilule de lucidité

S03 – E02 – Pipeline et pilule de lucidité

par Anthony Fouqué | Fév 2, 2023 | Article, Management de projet par le FLUX

Le pipeline démontre assez facilement la désorganisation de votre portefeuille projet !
Allez vous continuer de rendre visible ce qui ne va pas sans rien y faire ?
Il nous faut maintenant trouver la ressource qui régule le système…

S03 – E03 – Rechercher et trouver la ressource critique

S03 – E03 – Rechercher et trouver la ressource critique

par Anthony Fouqué | Fév 1, 2023 | Article, Management de projet par le FLUX

Pour trouver la ressource critique, il y a trois critères : le point de convergence/divergence, la ressource à la capacité la plus limitée et celle génératrice de forte variabilité sur le planning…

S03 – E04 – Quelques règles de gestion et le Virtual Drum

S03 – E04 – Quelques règles de gestion et le Virtual Drum

par Anthony Fouqué | Fév 1, 2023 | Article, Management de projet par le FLUX

Nous allons utiliser deux approches pour définir ces règles de gestion : Dans cet épisode, nous allons voir comment réguler le flux d’en cours des projets. Le bon sens paysan avec des règles de gestion Une notion un peu plus technique (mais toujours moins que...
S02-E05 Gérer la Charge/Capacité des Softs (la suite du précisément faux)

S02-E05 Gérer la Charge/Capacité des Softs (la suite du précisément faux)

par Anthony Fouqué | Juin 2, 2022 | Article, Management de projet par le FLUX

A ce stade, tout se passe bien : Le plan de projet est bien défini,Les tâches sont correctement dimensionnées,Vous savez utiliser l’expérience des projets précédents pour mettre à jour votre plan de projet,Et vous savez identifier les tâches critiques d’un projet...
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