La performance et le développement de nos organisations est de plus en plus liée à celle de nos fournisseurs. Nous avons déployé de nombreuses initiatives pour améliorer cela ; audits, processus de sélection multi-métiers, mesure et revue de performance, fourniture de...
Une question récurrente lors des formations Demand Driven Planner est : mais comment est-ce qu’on fait la gestion capillaire ? Piloter par la demande, c’est d’accord, mais notre capacité est limitée et notre charge a besoin d’être lissée, comment faire ?
