Management de projet par le flux
GARANTIR ET ACCéLéRER
LA REALISATION DE VOS PROJETS
Vous rencontrez des difficultés dans la gestion de vos projets ?
Une performance décevante,
Des retards et des projets non terminés,
Une dispersion des équipes,
Un time to market trop grand…
Accélérez vos projets !
AGILEA vous propose une méthode de gestion de projet
pour reprendre le contrôle
ALIGNER LES ÉQUIPES
Une formation est dispensée à tous les acteurs du projet dans le but de converger sur les objectifs et la méthode de gestion de projet. Cette formation permet également la mise en place d’un langage commun et favoriser la transversalité.
DÉPLOYER LA MÉTHODOLOGIE
Nous accompagnons pas à pas les équipes dans la structuration de leurs projets, la planification et le suivi du bon déroulement de l’exécution. Une fois les équipes autonomes sur le plan méthodologique, nous les accompagnons à la mise en œuvre de l’outil spécifique de gestion de projet.
Cet accompagnement est réalisé par des consultants spécialistes de la gestion de projet disposant d’une expérience opérationnelle dans différents secteurs de l’industrie.
AMÉLIORER LA VISIBILITÉ
Les outils mis en place permettent aux équipes de disposer rapidement et aisément d’informations concernant la santé du portefeuille de projets.
PÉRENNISER LES RÉSULTATS
L’accompagnement et la montée en compétences s’effectuent dans la durée et permettent de répondre aux nouveaux enjeux de votre entreprise (nouveaux projets, nouveaux collaborateurs, nouveaux marchés, …).
Reprendre le contrôle de vos projets
Management de projet par le flux : Chiffres clés AGILEA
%
de projets terminés dans les 3 mois
%
d’accélération des tâches
%
de respect de date de fin
Nos ressources
management de projet par le flux
S03 – E01 – Décrire le pipeline et son principe
Nous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche, associée à chaque...
S03 – E02 – Pipeline et pilule de lucidité
Le pipeline démontre assez facilement la désorganisation de votre portefeuille projet !
Allez vous continuer de rendre visible ce qui ne va pas sans rien y faire ?
Il nous faut maintenant trouver la ressource qui régule le système…
S03 – E03 – Rechercher et trouver la ressource critique
Pour trouver la ressource critique, il y a trois critères : le point de convergence/divergence, la ressource à la capacité la plus limitée et celle génératrice de forte variabilité sur le planning…