Le Supply Chain ManAgement
FAIRE DE VOTRE SUPPLY CHAIN
UN AVANTAGE CONCURRENTIEL

Le management de votre supply chain pose des difficultés et/ou des questions ?
Des performances en dessous des attentes du marché.
Des processus complexes et peu fiables.
Des équipes dispersées et épuisées.
Des évolutions à prévoir pour vous adapter au marché ?
Des besoins de marché à anticiper ?
Une évolution nécessaire vers l’économie circulaire.
Construisons ensemble votre supply chain pour demain !
La méthode AGILEA pour rester compétitif aujourd’hui et anticiper le futur.
Construire votre supply chain optimisée
Appuyez-vous sur nos consultants expérimentés et nos méthodes et outils pour construire les processus et organisation répondant à vos enjeux.
- Diagnostic End to End
- Tester la robustesse de votre Supply Chain
- Plan de transformation
déployer et perenniser
Vos équipes deviennent autonomes dans la mise en oeuvre des processus avec nos parcours hybrides et l’appui de consultants séniors.
Définir votre plan de transformation adapté
Nos consultants et formateurs internes construisent avec vos équipes des plans d’amélioration pour des performances pérennes.
Des technologies de pointe
au service de votre projet
Nos interventions s’appuient sur les technologies les plus avancées du marché pour assurer nos diagnostics End to End, construire et déployer la version de votre supply chain qui répondra à vos enjeux.
Transformation Supply Chain : Chiffres clés AGILEA
STAGIAIRES FORMÉS ENTRE 2017 ET 2023
PROJETS DE TRANSFORMATION / AN
CLIENTS ISSUS DE TOUS LES SECTEURS
Nos ressources
Supply Chain Management
Utiliser la simulation de flux pour prévoir et maîtriser les investissements dans un contexte de forte hausse de la demande.
Cas étude Simulation de flux pour un donneur d’ordre aéronautique dont l’ambition est de prévoir et maîtriser les investissements avec une forte hausse de la demande dans les années à venir.
[Etude de cas] Anticiper une forte croissance et ses retombées sur les investissements machines
Le Contexte > Sous-traitant d’équipements aéronautique > Forte croissance prévue sur les 3 années à venir (x3 à horizon 2021) sur les programmes avions Etape 1 : Demande via la cadence client (en gris) et demande...
[Etude de cas] Utilisation de la modélisation et de la simulation pour prévoir les investissements sur 4 ans
Le Contexte > Atelier mécanique d’un grand donneur d’ordre aéronautique > Forte croissance prévue dans les années à venir (sur de nouveaux appareils) : plus de 300 références et 200 postes de travail recensés Les Enjeux > Définir...