ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Bouchons sur autoroute
8 Juil 2025 | Supply chain et crème solaire
On ne prend pas la voiture en sachant qu’on va passer trois heures dans un bouchon. Sauf si on aime souffrir. Ou écouter France Info en boucle. Alors pourquoi, sérieusement, on continue à lancer des ordres de fabrication dans des ateliers déjà bouchés comme un périph...
L’Audace de l’Imperfection : Quand le courage de trancher remplace le confort de calculer
7 Fév 2026 | Stratégie Supply Chain
Commençons par une question qui pique : combien de décisions critiques dans votre Supply Chain ont été reportées cette année “en attendant des données complémentaires” ? Si vous avez besoin de quelques secondes pour répondre, vous voyez déjà le problème. Chez un...
Le Piège du Cockpit Digital : pourquoi vos organisations désapprennent à penser
31 Jan 2026 | Stratégie Supply Chain
Imaginez le bureau d’un Directeur Supply Chain contemporain. Des écrans muraux saturés de control towers en temps réel. Des algorithmes d’intelligence artificielle qui optimisent les tournées avec une précision chirurgicale. Des jumeaux numériques qui simulent les...
La Fin de l’Ère de la Stabilité : Repenser le Pilotage de la Performance dans une Économie de Discontinuité
24 Jan 2026 | Stratégie Supply Chain
Le Moment de Vérité Imaginons un instant votre salle de conseil lors du dernier trimestre. Les chiffres sont au vert. Le taux de service affiche 98,5 %. Les coûts sont maîtrisés. Les stocks ? Parfaitement calibrés. Vous vous laissez bercer par cette sérénité...
Le Paradoxe de la Performance : Pourquoi l’Optimisation des Coûts d’Achat menace la Résilience de la Supply Chain
18 Jan 2026 | Stratégie Supply Chain
Le Paradoxe de la Performance : Pourquoi l'Optimisation des Coûts d'Achat Menace la Résilience de la Supply Chain Dans l’écosystème complexe des entreprises modernes, la recherche de l'efficacité opérationnelle conduit souvent à une fragmentation des responsabilités....
Moderniser l’ERP sans le remplacer : une stratégie d’architecture évolutive pour l’entreprise agile
11 Jan 2026 | Stratégie Supply Chain, Supply Chain Strategy, Technologies
Moderniser l’ERP sans le remplacer : une stratégie d’architecture évolutive pour l’entreprise agile Introduction : le conflit latent entre stabilité et innovation Dans un contexte économique marqué par l’accélération des cycles d’innovation et la pression...
Réconcilier Finance et Supply Chain : Vers un Nouveau Pacte pour la Résilience Opérationnelle
3 Jan 2026 | Stratégie Supply Chain
Nous sommes entrés dans une "économie de la discontinuité structurelle", une ère où la volatilité n'est plus l'exception mais la norme, et où les chocs systémiques redessinent en permanence le paysage concurrentiel. Dans cet environnement, l'optimisation locale des...
Le Père Noël a fait le plan de montée en compétences de ses équipes avec Skillflow d’AGILEA
2 Jan 2026 | Article
Cette année, au Pôle Nord, le Père Noël a décidé de faire les choses sérieusement. Fini les improvisations, les formations “sur le tas” et les lutins qui confondent les codes produits. Place à une gestion structurée des compétences, avec un outil digne des plus...
Le Grinch et ses mille projets : la symphonie du chaos
25 Déc 2025 | Actualités, Articles
“Je ne suis pas débordé. J’ai juste trop de priorités.” — Le Grinch, maestro du désordre organisé L’esprit du Grinch est un sapin couvert de post-its. Une idée chasse l’autre, un projet démarre avant que le précédent ne s’achève. Il veut tout faire : moderniser le...
Flow Analyzer : comprendre les flux dans l’usine de jouets pour booster la productivité
23 Déc 2025 | A la Une, Article
Au Pôle Nord, l’usine de production de jouets tourne à plein régime. Les lutins s’activent, les machines ronronnent, les tapis roulants défilent à toute vitesse. Pourtant, malgré l’énergie déployée, le Père Noël a remarqué quelque chose d’étrange : les délais...
Le Grinch mesure l’avancement… à l’illusion près
18 Déc 2025 | Article
Tout est presque fini. Comme hier. Et avant-hier.” — Le Grinch, roi du 80 % permanent Le Grinch adore les chiffres ronds. 50 %, 80 %, 95 %. Plus ça brille, plus il se sent productif. À chaque réunion de suivi, il aligne les pourcentages comme des décorations sur son...










