LE GROUPE AGILEA

Le conseil by AGILEA

AGILEA NEXT TRANSFORMATION

Répondre aux enjeux de transformation
en créant l’autonomie et la résilience.

Créée fin 2008, AGILEA ambitionne de proposer une autre vision du service aux entreprises. Notre conviction est que le conseil et/ou la formation ne s’appuient pas uniquement sur l’expertise technique des équipes.  Il s’agit de proposer un accompagnement inspirant visant l’autonomie des équipes et favorisant l’intelligence collective.

En 2020, après une profonde réflexion sur nos modes d’intervention, nous avons lancé notre plateforme Next.

Next regroupe l’ensemble des expertises d’AGILEA sur les thèmes de Supply Chain Management et de Gestion de Projet. Enrichie par nos expériences et nos travaux de R&D, la plateforme Next est un corridor sur tous les savoir-faire d’AGILEA et propose des parcours hybrides pour transformer les processus de pilotage de la supply chain et/ou de gestion de projet.

Une conviction, voire une certitude :

Une transformation d’entreprise ne se fait que par les individus qui se mettent en mouvement et qui se rassurent au quotidien.

Un parti pris : NEXT Transformation

Ce qui a fonctionné hier ne suffira plus forcément demain et il faut alors tester de nouvelles pratiques.

Une obsession :

Les changements se créent tous les jours par des petites victoires sur le terrain.

Nos domaines d’expertises

SUPPLY CHAIN

Faire de votre supply chain un avantage concurrentiel.

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MANAGEMENT DE PROJET PAR LE FLUX

Réduisez le temps de mise en œuvre de vos projets !

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Toutes les entreprises peuvent être accompagnées dans leurs transformations : de la décision à la mise en oeuvre.

DÉFINIR SA STRATÉGIE SUPPLY CHAIN :

  • Elaboration de la stratégie,
  • Supply Chain Design,
  • Schéma industriel et logistique,
  • Politique Make or Buy,
  • Besoin de financement.

ÉPROUVER LA RÉSILIENCE DE L’ORGANISATION :

  • Robustesse et pertinence des processus décisionnels (S&OP),
  • Agilité face aux variabilités,
  • Pilotage par la demande.

SÉCURISER LES PERFORMANCES INDUSTRIELLES :

  • Améliorer les performances démontrées vers les clients ,
  • Mettre sous contrôle le BFR,
  • Accélérer les flux.

CLARIFIER LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS :

  • Définir les attributions de chacun,
  • Apporter de la sérénité par la clarification,
  • Conforter les personnes dans leur rôle,
  • Développer les compétences.

AMÉLIORER LA VISIBILITÉ DES PROJETS ET LEURS ÉVOLUTIONS :

  • Prendre les décisions rapidement,
  • Améliorer la fiabilité des délais annoncés,
  • Gérer les capacités face aux nombreux projets,
  • Réduire le time to market.

AMÉLIORER DURABLEMENT LE SERVICE AUX CLIENTS :

  • Améliorer l’OTD,
  • Respecter les délais,
  • Améliorer le Time To Market,
  • Fournir des informations fiables aux clients.

DISPOSER DES COMPÉTENCES MÉTIER :

  • Pouvoir évaluer les compétences en place,
  • Accompagner la montée en compétence des équipes,
  • Fidéliser les collaborateurs.

 

Notre Stratégie RSE

Préserver notre capital humain en faveur de la durabilité de la société et de l‘industrie.

3 axes d’action :

Engagements Sociaux

Engagements Environnementaux

Engagements Gouvernance

Assurer la qualité de vie de nos salariés pour contribuer à leur bien-être et à l’excellence de notre travail

Nombres des heures de formation réalisé par salarié.

Assurer auprès de nos collaborateurs et partenaires le respect de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Nombre des salariés qui respectent les jours de repos.

Des engagements solidaires avec des personnes en difficulté pour partager nos connaissances et/ou nos moyens pour favoriser leur développement

Nombre des actions solidaires en 2024.

Promouvoir l’équité et l’inclusion parmi nos collaborateurs et clients/stagiaires

Parité et équité homme-femme au sein de l’entreprise.

Proposer à nos clients des solutions qui contribuent à l’économie circulaire et à la protection de l’environnement
  • Nombre de personnes qui ont lu les documents sur la durabilité dans notre plateforme
  • 90% de nos salariés ont reçu une formation sur la Supply Chain durable/problématique climat/empreinte carbone
  • Nombre des formations réalisées chez nos clients pour promouvoir la Supply Chain durable (2025)
Réduction de notre empreinte carbone de 40% en 2030

5% en 2024

Introduction de bonnes pratiques dans notre vie quotidienne pour introduire l’économie circulaire
  • Tri déchets
  • Repenser les achats
  • Réutiliser les équipements
Travailler avec des partenaires qui respectent nos engagements RSE

100% de nos partenaires respectent notre stratégie RSE.

Favoriser les achats à caractère responsable auprès de nos collaborateurs

Au moins 50% de nos achats d’équipements reconditionnés.

Assurer la protection des données de nos clients et de nos salariés

Conformité RGPD salariés et clients.

Découvrez 

La plateforme de services qui supporte vos équipes pas à pas dans la montée en compétences et la mise en place de nouvelles façons de collaborer selon les meilleures pratiques de l’industrie.

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