LE GROUPE AGILEA

Le conseil by AGILEA

Répondre aux enjeux de transformation
en créant l’autonomie et la résilience.

Créée fin 2008, AGILEA ambitionne de proposer une autre vision du service aux entreprises. Notre conviction est que le conseil et/ou la formation ne s’appuient pas uniquement sur l’expertise technique des équipes. Il s’agit de proposer un accompagnement inspirant visant l’autonomie des équipes et favorisant l’intelligence collective.

En 2020, après une profonde réflexion sur nos modes d’intervention, nous avons lancé notre plateforme Next.

Next regroupe l’ensemble des expertises d’AGILEA sur les thèmes de Supply Chain Management et de Gestion de Projet. Enrichie par nos expériences et nos travaux de R&D, la plateforme Next est un corridor sur tous les savoir-faire d’AGILEA et propose des parcours hybrides pour transformer les processus de pilotage de la supply chain et/ou de gestion de projet.

Une conviction, voire une certitude :

Une transformation d’entreprise ne se fait que par les individus qui se mettent en mouvement et qui se rassurent au quotidien.

Un parti pris : NEXT Transformation

Ce qui a fonctionné hier ne suffira plus forcément demain et il faut alors tester de nouvelles pratiques.

Une obsession :

Les changements se créent tous les jours par des petites victoires sur le terrain.

Nos domaines d’expertises

SUPPLY CHAIN

Faire de votre supply chain un avantage concurrentiel.

MANAGEMENT DE PROJET PAR LE FLUX

Réduisez le temps de mise en œuvre de vos projets !

Toutes les entreprises peuvent être accompagnées dans leurs transformations : de la décision à la mise en oeuvre.

DÉFINIR SA STRATÉGIE SUPPLY CHAIN :

Elaboration de la stratégie,
Supply Chain Design,
Schéma industriel et logistique,
Politique Make or Buy,
Besoin de financement.

ÉPROUVER LA RÉSILIENCE DE L’ORGANISATION :

Robustesse et pertinence des processus décisionnels (S&OP),
Agilité face aux variabilités,
Pilotage par la demande.

SÉCURISER LES PERFORMANCES INDUSTRIELLES :

Améliorer les performances démontrées vers les clients ,
Mettre sous contrôle le BFR,
Accélérer les flux.

CLARIFIER LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS :

Définir les attributions de chacun,
Apporter de la sérénité par la clarification,
Conforter les personnes dans leur rôle,
Développer les compétences.

AMÉLIORER LA VISIBILITÉ DES PROJETS ET LEURS ÉVOLUTIONS :

Prendre les décisions rapidement,
Améliorer la fiabilité des délais annoncés,
Gérer les capacités face aux nombreux projets,
Réduire le time to market.

AMÉLIORER DURABLEMENT LE SERVICE AUX CLIENTS :

Améliorer l’OTD,
Respecter les délais,
Améliorer le Time To Market,
Fournir des informations fiables aux clients.

DISPOSER DES COMPÉTENCES MÉTIER :

Pouvoir évaluer les compétences en place,
Accompagner la montée en compétence des équipes,
Fidéliser les collaborateurs.

Notre Engagement RSE : préserver notre capital humain en faveur de la durabilité de la société et de l‘industrie

Engagements sociaux

Bien-être au travail : cultiver un environnement où chaque collaborateur peut s’épanouir et exceller.
Vie professionnelle équilibrée : promouvoir l’harmonie entre travail et vie personnelle.
Solidarité active : soutenir les personnes en difficulté en partageant nos ressources et notre expertise.
Diversité et inclusion : garantir à chacun une égalité des chances et un respect mutuel.

Engagements environnementaux

Solutions écoresponsables : offrir des produits et services qui favorisent l’économie circulaire et réduisent l’impact environnemental.
Objectif carbone : réduire notre empreinte carbone de 40 % d’ici 2030.
Pratiques durables : intégrer l’écologie dans nos gestes du quotidien et inspirer nos parties prenantes.

Engagements gouvernance

Partenariats engagés : s’associer avec des acteurs qui partagent nos valeurs RSE.
Achats responsables : encourager des pratiques d’approvisionnement respectueuses de l’environnement et des droits humains.
Protection des données : garantir une sécurité optimale pour nos clients et collaborateurs.

Découvrez

La plateforme de services qui supporte vos équipes pas à pas dans la montée en compétences et la mise en place de nouvelles façons de collaborer selon les meilleures pratiques de l’industrie.