Moderniser l’ERP sans le remplacer : une stratégie d’architecture évolutive pour l’entreprise agile Introduction : le conflit latent entre stabilité...
Nous sommes entrés dans une "économie de la discontinuité structurelle", une ère où la volatilité n'est plus l'exception mais la norme, et où les...
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Dans les deux premiers volets, une chose est devenue évidente : la Supply Chain ne peut plus se contenter d’optimiser des modèles hérités d’un monde...
En 2005, Thomas Friedman publiait The World is Flat. Sa thèse, devenue la bible des écoles de commerce, postulait que la technologie et le...
Joseph Schumpeter est souvent cité par les start-uppers de la Silicon Valley, mais il est étrangement absent des manuels de Supply Chain Management...
Passer du modèle linéaire au modèle circulaire en restant performant… tout est une question de design y compris pour la Supply Chain.
Le principal objectif d’un double numérique est de représenter les flux physiques, d’informations et/ou financiers d’une organisation afin de la projeter dans le futur et d’aider à la prise de décisions.
Le FMIL a maintenant 10 ans ! Depuis 2016, ce sont pas moins de 600 personnes qui ont suivi cette formation ! Et le taux de réussite à la...
Implémentation du DDMRP dans l'industrie automobile CONTEXTE Une entreprise industrielle conçoit, fabrique et vend des pneus pour touttype de...