Nous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet...
S03 – E01 – Décrire le pipeline et son principe
lire plus
Article de la catégorie
Management de projet par le FLUX
S03 – E02 – Pipeline et pilule de lucidité
Le pipeline démontre assez facilement la désorganisation de votre portefeuille projet !
Allez vous continuer de rendre visible ce qui ne va pas sans rien y faire ?
Il nous faut maintenant trouver la ressource qui régule le système…
S03 – E03 – Rechercher et trouver la ressource critique
Pour trouver la ressource critique, il y a trois critères : le point de convergence/divergence, la ressource à la capacité la plus limitée et celle génératrice de forte variabilité sur le planning…
S03 – E04 – Quelques règles de gestion et le Virtual Drum
Nous allons utiliser deux approches pour définir ces règles de gestion : Dans cet épisode, nous allons voir comment réguler le flux d’en cours des...
S02-E05 Gérer la Charge/Capacité des Softs (la suite du précisément faux)
A ce stade, tout se passe bien : Le plan de projet est bien défini,Les tâches sont correctement dimensionnées,Vous savez utiliser l’expérience...
S02-E04 Comment se concentrer sur les bonnes tâches de mon projet ?
Lorsque vous avez réalisé votre plan de projet, dimensionné les tâches et évité de créer une usine à gaz de détails, vous devez passer à l’étape qui...
S02-E03 Le monde du précisément faux avec le plan de projet
Vous avez fait votre plan de projet (épisode 1), puis vous avez vérifié qu’il était au bon niveau de détails (épisode 2), tout en sachant qu’il y a...
S02-E02 Et si je découpais mon projet…
Dans l’article précédent, nous avons vu ce qu’était un plan de projet ainsi que les éléments pour débuter sa construction. Nous avons terminé sur la...
S02-E01 Un plan…, mais quel plan ?
Lors de la dernière saison, vous aviez découvert les différentes manières dont pouvait être analysé un Fever Chart. Il est temps d’attaquer la...
Détecter des comportements inhérents à la gestion de projet
Dernier article sur notre série sur l’utilisation du management visuel selon notre approche de Management de Projet par le FLUX. Si vous souhaitez...