J’ai mis en place mon premier processus S&OP en 87 ou 88. Je travaillais alors chez Philips, entreprise alors très à l’écoute des nouveautés méthodologiques en provenance des US ou du Japon. C’est notamment à l’initiative de Michel Gavaud...
A quel point les plans stratégiques de votre société sont-ils compris par vos équipes ? (en dépit de tout l’investissement en affichage que vous avez fait…) Dans nos organisations pyramidales, il fait bon être en haut de la pyramide… Nous sommes au fait de la...
