Théorie des contraintes et pratique de l’agilité

Théorie des contraintes et pratique de l’agilité

Dans les usines où j’ai sévi, si j’étais allé voir mon boss pour lui dire qu’on devait se mettre à la « Théorie » des « Contraintes » il m’aurait sans doute regardé d’un drôle d’air… Une usine est un environnement avant tout pratico-pratique ; on doit prendre des...
Chef de projets : du chemin de croix à la chaîne critique

Chef de projets : du chemin de croix à la chaîne critique

De notre retour d’expérience sur nos implémentations chaîne critique, nous observons un phénomène intéressant dans les explications fournies quant aux retards en projet. Nous constatons, en effet, que plus la personne est en haut de la pyramide organisationnelle, plus...
Brève de VUCA : Et si on faisait varier nos calendriers Outlook autant que nos planning de production ?

Brève de VUCA : Et si on faisait varier nos calendriers Outlook autant que nos planning de production ?

Une question qui revient souvent quand on parle de Théorie des Contraintes est ; “Comment convaincre le management de certains de ces principes ?” Par exemple ; le fait de mettre à jour constamment le planning est généralement perçu comme une bonne chose...