“Est-ce que vous avez une formation à l’IA ?” C’est probablement l’une des questions qui revient le plus en ce moment. Et sur le fond, elle est totalement légitime. En supply chain, le mouvement est déjà engagé : l’IA s’installe dans les outils, dans les...
À mesure que les organisations prennent pleinement conscience du rôle stratégique de la supply chain, un paradoxe s’installe. Jamais les enjeux n’ont été aussi élevés, jamais les attentes aussi fortes — et jamais les équipes n’ont été aussi sollicitées. La...
Reconnaître la supply chain comme une fonction stratégique change profondément la manière de penser la formation. Une fois admis que la performance est collective, que la décision se prend dans l’incertitude et que la supply chain porte des arbitrages structurants...
Dans les organisations industrielles, la supply chain reste encore souvent perçue comme une fonction d’exécution. Une fonction indispensable, certes, mais dont la mission se limiterait à “faire tourner la machine” une fois les décisions stratégiques prises ailleurs....
