Nous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche, associée à chaque...
Dans l’article précédent, nous avons vu ce qu’était un plan de projet ainsi que les éléments pour débuter sa construction. Nous avons terminé sur la question suivante : A quel moment ai-je atteint la bonne granularité ? Comment faire pour piloter un projet...
Dernier article sur notre série sur l’utilisation du management visuel selon notre approche de Management de Projet par le FLUX. Si vous souhaitez d’abord (re)lire les articles précédents, cliquez sur les liens suivants: Gain analytique du Fever Chart :...
Continuons notre série d’article consacrée au management visuel associé à notre approche de Management de Projet par le FLUX. Aujourd’hui, nous allons voir comment nous pouvons nous servir du fever chart pour refaire l’histoire du projet. Si vous souhaitez...
Faire une montre avec un cadran à plume Créer des ruches rondes Vacciner sans aiguilles Créer du sang universel Créer un emballage jetable connecté Voilà le genre de projet que nous croisons parfois dans notre quotidien de consultant. Certains projets sont...