Dans nos vies personnelle et professionnelle, les habitudes, les rituels et la stabilité rassurent. La nature humaine craint le changement. Pourtant, notre environnement global est très turbulent ; nouvelles technologies, exigences des marchés toujours plus grandes,...
Dans nos organisations traditionnelles, la chaine commande – contrôle est ultra présente ; à l’heure de promouvoir des organisations « agiles », adaptatives, est-ce la meilleure manière pour des managers de préparer leurs équipes et conduire le changement ? Notre...
L’environnement dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises est de plus en plus contraint.Au sein de cette variabilité, la performance du triptyque service client – stock – productivité reste au cœur des objectifs des Supply Chain managers. Comment assurer...
Management d’un service logistique Le Contexte > Management de transition d’un service logistique, dans une Business Unit de 120 personnes : management de quatre fonctions (agent de planification, agent PDP, approvisionneur, logisticien) > Très...
Diagnostic de performance de la Supply Chain Le Contexte > Site industriel de 130 personnes d’un groupe international dans le secteur des dispositifs médicaux > Produits en mode projet ou à la commande, forte personnalisation > Ambition de devenir un site référence...
