Le Contexte > Créer un standard sur le périmètre projet complexe > Mettre en place les pratiques de management de projet par le flux > Mettre en place les techniques de planification de la chaîne critique Les Enjeux > Le niveau de maturité des équipes projets...
David ROUSSEL Responsable Lean GETINGE LANCER J’ai intégré le groupe GETINGE en juillet 2017 en tant que responsable Lean & Méthodes pour le site de Tournefeuille. Depuis, je suis également en charge de l’activité maintenance. Portrait de la société Le site de...
Big Data, robots et cobots, objets connectés, automatisation des moyens de production, suppression de certains postes de travail… L’industrie du futur est souvent représentée par ses outils les plus futuristes et attrayants. Ou par les moyens de mise en œuvre les plus...
Benoit Rossignol Responsable Département Ingénierie Projets AIR LIQUIDE ADVANCED TECHNOLOGIES J’ai rejoint Air Liquide Advanced Technologies en 2011 en tant qu’adjoint au responsable du Bureau d’Etudes après une première expérience de 10 ans...
Audrey MOUGEOT Responsable Supply, Planification et Logistique SAMES KREMLIN Ingénieur en génie industriel et certifiée DDPP, CDDL, je travaille depuis 10 ans la gestion des flux et la planification des projets ETO et MTO. J’ai mis en place DDMRP sur le site de Meylan...