Nous nous étions arrêtés à la saison précédente sur le fait que la charge/capacité n’était peut-être pas le meilleur moyen pour piloter son projet et son portefeuille projet. En effet, ce n’est pas en connaissant les charges de chaque tâche, associée à chaque...
Transformation de l’organisation supply chain Le Contexte > Entreprise internationale de 1200 personnes du secteur de la chimie > 80% du chiffre d’affaires réalisé à l’international > Forte croissance en particulier sur les marchés étrangers, nécessitant de...
Jean-Paul MARIANI, ALKOS Directeur d’usine ALKOS Group Après de nombreuses années d’expérience dans l’industrie de process, j’ai intégré le groupe ALKOS, dont je suis Directeur d’Usine depuis 2010. Pouvez-vous présenter ALKOS ? Le Groupe ALKOS...
Aujourd’hui, près de 80% des coûts des grands donneurs d’ordre de l’aéronautique sont des coûts d’achat. Le baromètre Outsourcing d’Ernst & Young révélait il y a quelques années que les professionnels des Achats / Approvisionnements...
Les Enjeux > Évaluation des processus de planification (efficience, efficacité, données, outils, processus et organisation)> Reengineering des processus> Mise en œuvre opérationnelle des nouveaux modèles de fonctionnement Le Contexte > Produits : pièces élémentaires...
