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S02-E03 Le monde du précisément faux avec le plan de projet

S02-E03 Le monde du précisément faux avec le plan de projet

par Anthony Fouqué | Avr 26, 2022 | Article, Management de projet par le FLUX

Vous avez fait votre plan de projet (épisode 1), puis vous avez vérifié qu’il était au bon niveau de détails (épisode 2), tout en sachant qu’il y a une incertitude que vous allez découvrir. Comment allez/devez-vous intégrer ces éléments dans la mise à jour du plan de...
Détecter des actions d’amélioration continue

Détecter des actions d’amélioration continue

par Anthony Fouqué | Mai 17, 2021 | Amélioration Continue, Coaching, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain

Dans cette série d’article destinée au management visuel selon notre approche de Management de Projet par le FLUX, nous allons voir comment l’utilisation des fever chart peut vous aider à détecter, et mettre en place des actions d’amélioration continue. Si vous...
Refaire l’histoire du projet

Refaire l’histoire du projet

par Anthony Fouqué | Mai 3, 2021 | Article, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain

Continuons notre série d’article consacrée au management visuel associé à notre approche de Management de Projet par le FLUX. Aujourd’hui, nous allons voir comment nous pouvons nous servir du fever chart pour refaire l’histoire du projet. Si vous souhaitez...
Gain analytique du Fever Chart : Introduction de la notion

Gain analytique du Fever Chart : Introduction de la notion

par Anthony Fouqué | Mar 30, 2021 | Article, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain

Généralement quand nous faisons la formation au Management de Projet par le FLUX, la plupart des personnes formées tombent sous le charme de l’indicateur de performance appelé le Fever Chart (Cf. Photo ci-dessous). Son côté coloré aide grandement à la décision et...
Quelques éléments bons et moins à retenir d’une gestion de projet !

Quelques éléments bons et moins à retenir d’une gestion de projet !

par Anthony Fouqué | Jan 27, 2021 | Article, Management de projet par le FLUX

Admettons que prévenir et résoudre une pandémie à l’échelle mondiale peut être considéré comme un projet. Admettons également que comme dans tout projet/tâche, il y a du bon, du moins bon, des aléas, etc. Vous trouverez ci-après quelques éléments de réflexions sur les...
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