J’ai mis en place mon premier processus S&OP en 87 ou 88. Je travaillais alors chez Philips, entreprise alors très à l’écoute des nouveautés méthodologiques en provenance des US ou du Japon. C’est notamment à l’initiative de Michel Gavaud...
Dans les usines où j’ai sévi, si j’étais allé voir mon boss pour lui dire qu’on devait se mettre à la « Théorie » des « Contraintes » il m’aurait sans doute regardé d’un drôle d’air… Une usine est un environnement avant tout pratico-pratique ; on doit prendre des...
Êtes-vous vraiment sûrs de vouloir changer votre ERP ? Je n’en reviens pas du nombre d’entreprises que je rencontre qui mènent un projet ERP. Pour avoir vécu nombre de changements d’ERP dans mon parcours professionnel, je connais l’impact...
