Piloter efficacement sa relation client / fournisseur demande la mise en place d’outils de surveillance notamment dans le cadre d’une relation collaborative.Outre le célèbre OTD (On Time Delivery) qui est le dernier signal d’alerte avant la crise, d’autres indicateurs...
Aujourd’hui, près de 80% des coûts des grands donneurs d’ordre de l’aéronautique sont des coûts d’achat. Le baromètre Outsourcing d’Ernst & Young révélait il y a quelques années que les professionnels des Achats / Approvisionnements...
Créer un flux permet de mettre en place une dynamique pour rythmer les processus de réalisation d’une entreprise. Cette notion tend à être communément admise en production, moins dans les services et encore moins en développement. Et si pourtant on créait également du...
La conduite du changement est tout l’art de négocier le chemin pour passer d’une situation connue et indiscutable à une situation visée connue et non négociable. Pour ce faire, il est juste fondamental de tenir compte de la réaction des individus à une annonce de...
Pour réussir un projet de simulation de flux, la collecte et l’analyse des données d’entrée sont des étapes essentielles. Ne négligez pas cette partie qui représente en moyenne 31% du temps global du projet (Skoogh & Johansson, 2012). Prévoyez dès le début du...
