Nous pouvons à présent dire que la mise en place d’un projet DDMRP ne constitue plus un saut dans l’inconnu. Un nombre croissant d’industries de secteurs variés se portent volontaires pour déployer cette méthode. En parallèle, une communauté de chercheurs toujours en...
L’industrie pharmaceutique souffre de plus en plus de graves ruptures. Plusieurs facteurs sont à l’œuvre : des contraintes qualité et réglementaires croissantes, des délais allongés sur le sourcing de matières premières stratégiques, une complexité croissante des...
J’ai mis en place mon premier processus S&OP en 87 ou 88. Je travaillais alors chez Philips, entreprise alors très à l’écoute des nouveautés méthodologiques en provenance des US ou du Japon. C’est notamment à l’initiative de Michel Gavaud...