Dernier article d’une série pour aider les entreprises à adapter leur organisation et processus supply chain en cette période de crise. Dans cet article, on va aborder la notion de Résilience… terme bien à la mode en ce moment. On n’a jamais parlé autant de résilience...
Les mesures prises maintenant pour atténuer les effets du coronavirus sur les supply chain doivent également renforcer la résilience des organisations face aux chocs futurs inévitables et imprévisibles. Même si le bilan immédiat sur la santé humaine de la propagation...
Dans nos organisations traditionnelles, la chaine commande – contrôle est ultra présente ; à l’heure de promouvoir des organisations « agiles », adaptatives, est-ce la meilleure manière pour des managers de préparer leurs équipes et conduire le changement ? Notre...
L’environnement dans lequel évoluent aujourd’hui les entreprises est de plus en plus contraint.Au sein de cette variabilité, la performance du triptyque service client – stock – productivité reste au cœur des objectifs des Supply Chain managers. Comment assurer...
Le Contexte > PME de 60 personnes > Croissance soutenue depuis plusieurs années (regroupement activité en France) > La performance historique est de produire 3 produits par mois. > Tous les projets sont commencés, la priorisation est souvent liée à une...
![[Etude de cas] Augmentation du débit du portefeuille projet](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2019/05/shutterstock_1059192089-500x255-1.png)