En cette période de crise sanitaire et de crise économique, l’optimisation de la production passe évidemment par ; la garantie de la sécurité des employés et de tous les acteurs concernés. Il est évident que les mesures de distanciation sociale pour les raisons...
Lors de mes pérégrinations télévisuelles (cf. le billet précédent), je me suis retrouvé devant des extraits de la commission d’enquête envers les actions gouvernementales sur la crise sanitaire du COVID-19. Là aussi, j’ai pu y faire un constat avec des pratiques...
Et si nous parlions buffer de temps. Il y a quelques jours j’avais rendez-vous chez un client pour une réunion importante à 9h, dans une métropole de province au trafic congestionné. Le trajet en temps normal devait prendre 20mn, je décide de partir à 8h. Une question...
J’ai mis en place mon premier processus S&OP en 87 ou 88. Je travaillais alors chez Philips, entreprise alors très à l’écoute des nouveautés méthodologiques en provenance des US ou du Japon. C’est notamment à l’initiative de Michel Gavaud...
