Régulièrement, les praticiens de la gestion de projet cherchent à opposer les approches entre elles. Dans notre démarche de management de projet par le flux, nous faisons régulièrement face à ce phénomène : « Si nous sommes certifiés de cette méthode, c’est que les...
Avant toute chose, il est important de rappeler que le Project Network Diagram n’est pas un outil récent. Il a été développé dans les 40-50 ce qui lui vaut une confusion régulière avec le Diagramme de PERT. Pour autant, peu de Chefs de projets connaissent son...
Non !! Alors pourquoi le faites-vous avec vos projets ? Chez les employeurs que j’ai eu le plaisir d’avoir ou les clients que nous rencontrons régulièrement autour du management de projet, il y a une ritournelle assez commune. En effet, lorsqu’on leur...
Alexandre DELESTRANGE Responsable Supply Chain Groupe PCAS Après 15 ans au sein du groupe Shell dans différentes fonctions (Technique, Service Clients, Achats, Supply Chain), j’ai intégré PCAS en septembre 2015 comme Manager de transition. Depuis janvier...
A quel point les plans stratégiques de votre société sont-ils compris par vos équipes ? (en dépit de tout l’investissement en affichage que vous avez fait…) Dans nos organisations pyramidales, il fait bon être en haut de la pyramide… Nous sommes au fait de la...
