« Maîtriser la complexité d’un système, c’est fondamentalement être capable de maîtriser son processus d’intégration, autrement dit sa construction par interconnexion et/ou mise en réseau de systèmes de plus petite taille, … » – Daniel Krob...
Si le minimum de commande est (très/trop) élevé, le stock porté va être élevé et donc contraire à la notion d’écoulement du flux. Si il est « oublié » lors du paramétrage, le système va dériver (commandes non cohérentes, retards, etc.). La réflexion sur les...
Piloter efficacement sa relation client / fournisseur demande la mise en place d’outils de surveillance notamment dans le cadre d’une relation collaborative.Outre le célèbre OTD (On Time Delivery) qui est le dernier signal d’alerte avant la crise, d’autres indicateurs...
Aujourd’hui, près de 80% des coûts des grands donneurs d’ordre de l’aéronautique sont des coûts d’achat. Le baromètre Outsourcing d’Ernst & Young révélait il y a quelques années que les professionnels des Achats / Approvisionnements...
Créer un flux permet de mettre en place une dynamique pour rythmer les processus de réalisation d’une entreprise. Cette notion tend à être communément admise en production, moins dans les services et encore moins en développement. Et si pourtant on créait également du...
