ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
L’industrie du futur, un levier de renouveau et de reconquête ?
21 Oct 2016 | Amélioration Continue, Article, Article Stratégie Supply Chain, Stratégie Supply Chain, Supply Chain 4.0
Usine du futur Les processus, les chaînes de valeur et les modèles d’affaires industriels sont à l’aube d’une transformation profonde... Liée notamment à l’intégration des technologies numériques. Les États interviennent de...
L’usine du futur est là ! Mais nous ne sommes pas prêts…
21 Oct 2016 | Article, Article Stratégie Supply Chain, Stratégie Supply Chain, Supply Chain 4.0
De façon schématique, l’usine du futur consiste à s’appuyer sur les nouvelles possibilités offertes par le numérique pour faire face aux exigences et contraintes de plus en plus fortes auxquelles elle est confrontée ; réduction...
Pilotage par la Chaîne Critique : 20 jours pour tout changer
17 Oct 2016 | Amélioration Continue, Étude de cas, Management de projet par le FLUX
Les Enjeux - Refonte de l’organisation de la gestion des projets - Développement de nouveaux produits et technologies LED Le Contexte - Faible visibilité des projets et de l’encours des tâches- Un ensemble de tâche basé sur le...
Mise en application des principes de la Chaîne Critique
14 Oct 2016 | Article, Astuce, Management de projet par le FLUX
La société Holight est une PME d’une trentaine d’employés. Elle est spécialisée dans la création de produits d’éclairage pour les magasins. A travers son développement, la société Holight a fait appel à AGILEA ; afin de refondre...
[Témoignage] DRT : Formation Green Belt Lean-6 Sigma et conduite de projet amélioration continue
14 Oct 2016 | Amélioration Continue, Article, Article Stratégie Supply Chain, Stratégie Supply Chain
Emmanuel Cazeils Chargée de projets Recherche et Développement Après avoir obtenu le titre de Docteur en Chimie Organique en 2007 à Bordeaux, puis réalisé un postdoctorat de 2 ans en Nouvelle-Zélande, je suis arrivé chez DRT fin...
Déploiement de R+ pour améliorer les approvisionnements
23 Sep 2016 | Demand Driven, Étude de cas
Les Enjeux - Revue complète du flux d’approvisionnement en passant d’une dynamique mensuelle à une dynamique quotidienne- Mise en place de buffers selon 3 profils d’articles : délais longs, moyens et courts- Paramétrage,...
Retex d’un projet DDMRP : 1 an après
23 Sep 2016 | Demand Driven, Étude de cas
Les Enjeux - Être capable de répondre à une demande client toujours plus exigeante et d’assurer un taux de service à 100% auprès des clients ainsi que des centres de distribution mondiaux.- Optimiser les niveaux de stock et les...
Comment calculer la CMJ ?
23 Sep 2016 | Article, Demand Driven
Une étape importante dans chaque projet DDMRP est de déterminer la méthode adaptée pour calculer la consommation moyenne jour (CMJ) qui permet de dimensionner les buffers. Nous avons sollicité les praticiens du groupe LinkedIn DDMRP en Français sur leur mode de calcul...
Une informatique agile pour une supply chain agile
23 Sep 2016 | Article, Article Stratégie Supply Chain, Demand Driven, Stratégie Supply Chain
Êtes-vous vraiment sûrs de vouloir changer votre ERP ? Je n'en reviens pas du nombre d'entreprises que je rencontre qui mènent un projet ERP. Pour avoir vécu nombre de changements d'ERP dans mon parcours professionnel, je connais...
Retour d’expériences DDMRP : Application des concepts du CDDL
23 Sep 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Demand Driven, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
L’approche DDMRP du CDDP évoque la notion de buffer physique, mais le CDDL évoque la notion de buffer de temps et de capacité. L’idée de ce champ de connaissance (CDDL) est de positionner les buffers sur les points de levier du...




![[Témoignage] DRT : Formation Green Belt Lean-6 Sigma et conduite de projet amélioration continue](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2016/10/DRT-400x246.jpg)




