ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Le S&OP, pour une gouvernance agile
J'ai mis en place mon premier processus S&OP en 87 ou 88. Je travaillais alors chez Philips, entreprise alors très à l'écoute des nouveautés méthodologiques en provenance des US ou du Japon. C'est notamment à l'initiative de...
A quel point les plans stratégiques de votre société sont-ils compris par vos équipes ?
A quel point les plans stratégiques de votre société sont-ils compris par vos équipes ? (en dépit de tout l’investissement en affichage que vous avez fait…) Dans nos organisations pyramidales, il fait bon être en haut de la...
Diagnostic de l’organisation projet d’une entreprise de la pharmaceutique
Les Enjeux du Diagnostic Comprendre les éléments organisationnels liés à la gestion de projet actuelleIdentifier les leviers rapides d’améliorationFédérer les équipes autour du projet de croissance Le Contexte La fonction projets...
Théorie des contraintes et pratique de l’agilité
Dans les usines où j’ai sévi, si j’étais allé voir mon boss pour lui dire qu’on devait se mettre à la « Théorie » des « Contraintes » il m’aurait sans doute regardé d’un drôle d’air… Une usine est un environnement avant tout...
Chef de projets : du chemin de croix à la chaîne critique
De notre retour d’expérience sur nos implémentations chaîne critique, nous observons un phénomène intéressant dans les explications fournies quant aux retards en projet. Nous constatons, en effet, que plus la personne est en haut...
Brève de VUCA : Et si on faisait varier nos calendriers Outlook autant que nos planning de production ?
Une question qui revient souvent quand on parle de Théorie des Contraintes est ; "Comment convaincre le management de certains de ces principes ?" Par exemple ; le fait de mettre à jour constamment le planning est généralement...
Et si on mettait du flux dans nos projets ?
Ces derniers jours, une étude d’un de nos cabinets partenaires Fapics a retenu toute notre attention. Cette étude fait un état des lieux sombre de la situation en gestion de projet : croissance du nombre de projets à...
Lean : et si vous arrêtiez de faire semblant ?
La dérive entre la théorie de ce que devrait être le LEAN et la pratique est telle que j'en viens à espérer que la mode passe... Pour que ne restent que ceux qui voudront vraiment s'y intéresser et pas seulement prétendre « être...
Amélioration Continue, Entreprise Libérée : laquelle au service de l’autre ?
De quoi parle-t-on ? L’entreprise libérée et l’amélioration continue en 2 mots : L'entreprise libérée: Isaac Getz l’a décrit comme ; « une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables...
Quels enjeux pour l’amélioration continue en 2025 ?
Le développement des compétences, la capitalisation des savoirs et le transfert des compétences, l’intégration de nouvelles technologies dans les procédés de fabrication et de décision des entreprises sont quelques-uns des enjeux...