Les Enjeux
– Déployer un nouvel outil de prévision et d’approvisionnement
– Mettre en place des outils d’analyse et instaurer des rituels et processus d’animation de la prévision
– Optimiser la solution existante en remettant en questions certaines tâches de l’application
– Dimension multi-site du déploiement
Le Contexte
– Remplacement rapide du responsable de projet
– Reprise de la solution avec un œil expert pour améliorer les propositions
– Gestion du changement et intégration de nouvelle pratique avec la mise en place de l’outil
– Besoin d’optimisation des niveaux de stocks déployés sur chaque site
Notre approche
– Compréhension du projet et intégration de l’équipe projet
– Planification des tâches critiques et impacts sur l’avancement du projet
– Analyse des contraintes de chaque site et identification de la valeur ajouté (chiffrage de l’optimisation stock et impact coût) de l’outil et ses rituels pour faciliter l’acceptation au changement
Résultats
– Mise en place de l’outil avec réussite sur plusieurs filiales
– Amélioration du forecast accuracy
– Limitation des sur-stock et baisse des ruptures