ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Refaire l’histoire du projet
3 Mai 2021 | Article, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain
Continuons notre série d’article consacrée au management visuel associé à notre approche de Management de Projet par le FLUX. Aujourd'hui, nous allons voir comment nous pouvons nous servir du fever chart pour refaire l’histoire du projet. Si vous souhaitez (re)lire...
Répartir les tâches entre les ressources & les projets
22 Avr 2021 | Article, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain
Dans cette série d’articles consacrée au management visuel en gestion de projet, nous allons aborder aujourd’hui l’utilisation du fever chart pour gérer un portefeuille projet. En parlant de management visuel... prenons le graphique ci-après et voyons ce que nous...
Nos doctorants, nos moteurs d’innovation !
19 Avr 2021 | Article, Demand Driven, L'humain au coeur de la Supply Chain, Management de projet par le FLUX, R&D, Stratégie Supply Chain, Technologies
Si nous avons eu souvent l’opportunité de rappeler ici la forte dynamique d’innovation qui règne chez AGILEA (cf. laboratoire commun de recherche AGIRE), nous avons rarement parlé de ceux qui font. De ceux qui pensent au-delà des pratiques et dogmes actuels de nos...
Outils de pilotage des stocks ou transformation Demand Driven ?
15 Avr 2021 | Article, Demand Driven, Stratégie Supply Chain
« Ok Google, quels sont les logiciels d’optimisation des stocks ? » « Dis Siri, qu’est-ce que le DDMRP ? » Si comme moi vous vous lancez dans l’exercice de faire une recherche internet sur ces deux thématiques, vous vous retrouverez face à une...
Gain analytique du Fever Chart : Introduction de la notion
30 Mar 2021 | Article, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain
Généralement quand nous faisons la formation au Management de Projet par le FLUX, la plupart des personnes formées tombent sous le charme de l’indicateur de performance appelé le Fever Chart (Cf. Photo ci-dessous). Son côté coloré aide grandement à la décision et...
La simulation d’une Supply Chain : un investissement, mais pour quel retour sur investissement ?
11 Mar 2021 | Amélioration Continue, Article, Stratégie Supply Chain, Technologies
Un réflexe naturel et humain, avant d’imaginer se lancer dans tout projet d’amélioration ou de transformation, est de se poser la fameuse question : Combien cela va-t-il me coûter ? En effet, un projet de simulation demande du temps à vos équipes et présente...
Processus S&OP et NPI
2 Mar 2021 | Article, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain
Faire une montre avec un cadran à plume Créer des ruches rondes Vacciner sans aiguilles Créer du sang universel Créer un emballage jetable connecté Voilà le genre de projet que nous croisons parfois dans notre quotidien de consultant. Certains projets sont...
Quelle formation ou certification Supply Chain est la mieux adaptée à votre besoin ?
22 Fév 2021 | Article, Coaching, L'humain au coeur de la Supply Chain, Stratégie Supply Chain
L’année 2021 commence dans un contexte économique et sanitaire inédit. Après un arrêt brutal de l’économie lors du 1er confinement, le 2ème confinement, moins violent pour l’emploi, aura néanmoins impacté la confiance des entreprises et des candidats(es) dans les...
La simulation de flux favorise le travail en équipe et accélère la prise de décision
17 Fév 2021 | Article, Stratégie Supply Chain
Quels sont des points communs d’un projet de reengineering de processus, de réorganisation ou de définition des investissements à réaliser dans les années à venir ? Pas facile de définir la feuille de route d’un projet avec des bénéfices quantifiés en termes de...
L’ADN d’AGILEA : investir pour préparer l’avenir du Supply Chain Management
16 Fév 2021 | Article, R&D, Stratégie Supply Chain
Depuis sa création, l'investissement d'AGILEA pour préparer l’avenir est important. C'est pourquoi la société noue de nombreux partenariats avec des écoles ou universités. Aider au développement des étudiants et investir dans l’innovation de manière significative sont...









