ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Mise en place de la traçabilité au lot dans une supply chain de distribution de cosmétique
Depuis 2009, le règlement Européen (RÈGLEMENT (CE) No 1223/2009 DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL du 30 novembre 2009 relatif aux produits cosmétiques) recommande fortement la traçabilité des produits cosmétiques. Le règlement...
Quels sont les points à lever lorsque l’on met en place un projet DDMRP dans le milieu pharmaceutique ?
Prendre en compte les contraintes de traçabilité et de date de péremption : une des manière de répondre à cette contrainte est de s’assurer que l’évolution de stock max ; zone rouge + zone verte reste bien inférieur en couverture...
Marché Dermo-cosmétique : optimisation de la planification
Les Enjeux - Déployer un nouvel outil de prévision et d’approvisionnement- Mettre en place des outils d’analyse et instaurer des rituels et processus d’animation de la prévision- Optimiser la solution existante en remettant en...
La Supply Chain Agile en cosmétique
Une des particularités des Supply Chains Cosmétiques (mais pas seulement) est qu’elle doit accompagner le développement des nouveaux produits imaginés et souhaités par les clients potentiels. Donc si l’entreprise doit avoir un...
L’industrie du futur 4.0 face au Management
L’industrie du futur est un concept en vogue depuis quelques mois et/ou années. Il est intensifié par le monde VUCA actuel (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe). Et il est généralement représenté avec des nouvelles...
L’industrie du futur, un levier de renouveau et de reconquête ?
Usine du futur Les processus, les chaînes de valeur et les modèles d’affaires industriels sont à l’aube d’une transformation profonde... Liée notamment à l’intégration des technologies numériques. Les États interviennent de...
L’usine du futur est là ! Mais nous ne sommes pas prêts…
De façon schématique, l’usine du futur consiste à s’appuyer sur les nouvelles possibilités offertes par le numérique pour faire face aux exigences et contraintes de plus en plus fortes auxquelles elle est confrontée ; réduction...
Pilotage par la Chaîne Critique : 20 jours pour tout changer
Les Enjeux - Refonte de l’organisation de la gestion des projets - Développement de nouveaux produits et technologies LED Le Contexte - Faible visibilité des projets et de l’encours des tâches- Un ensemble de tâche basé sur le...
Mise en application des principes de la Chaîne Critique
La société Holight est une PME d’une trentaine d’employés. Elle est spécialisée dans la création de produits d’éclairage pour les magasins. A travers son développement, la société Holight a fait appel à AGILEA ; afin de refondre...
![[Témoignage] DRT : Formation Green Belt Lean-6 Sigma et conduite de projet amélioration continue](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2016/10/DRT-400x246.jpg)
[Témoignage] DRT : Formation Green Belt Lean-6 Sigma et conduite de projet amélioration continue
Emmanuel Cazeils Chargée de projets Recherche et Développement Après avoir obtenu le titre de Docteur en Chimie Organique en 2007 à Bordeaux, puis réalisé un postdoctorat de 2 ans en Nouvelle-Zélande, je suis arrivé chez DRT fin...