ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
TOCI-QUOI ?
TOCICO est le Centre International de Certification en Théorie des Contraintes ( Theory Of Constraints International Certification Organization ). Elle a été créée dans le but de promouvoir la TOC sur l’ensemble de ses corps de connaissance. Il existe plusieurs...
Petit tour d’horizon sur la robotisation… et ses contre-vérités
Les robots... Récemment, j’écoutais des cassandres de la politique qui déploraient la fin de l’emploi industriel au profit de la prolifération des robots… destructeurs d’emplois, créateurs de valeur ajoutée. Où est la vérité ?...
Impact de la RSE sur la performance des entreprises
Depuis plusieurs années, les experts en RSE affirment que la responsabilité sociale des grandes entreprises doit se concentrer sur la supply chain. Mais de quoi parle-t'on concrètement ? La RSE se définit généralement de la façon...
Maîtriser la croissance d’une entreprise manufacturière en cosmétique
Jean-Paul MARIANI, ALKOS Directeur d'usine ALKOS Group Après de nombreuses années d’expérience dans l’industrie de process, j'ai intégré le groupe ALKOS, dont je suis Directeur d'Usine depuis 2010. Pouvez-vous présenter ALKOS ? Le Groupe ALKOS réunit les sociétés...
Le rôle du Supply Chain Manager
Il est maintenant quasiment incontournable dans l’organigramme de nos entreprises, qu’elles soient industrielles, de grande distribution, de retail, entre autres… et dans tous les secteurs. Cependant quand nous demandons aux personnes d’expliquer le rôle du...
Création d’une Supply Chain industrielle
Alexandre DELESTRANGE Responsable Supply Chain Groupe PCAS Après 15 ans au sein du groupe Shell dans différentes fonctions (Technique, Service Clients, Achats, Supply Chain), j'ai intégré PCAS en septembre 2015 comme Manager de transition. Depuis janvier 2016, je...
DDMRP peut-il soigner les maux de la Pharma ?
L’industrie pharmaceutique souffre de plus en plus de graves ruptures. Plusieurs facteurs sont à l’œuvre : des contraintes qualité et réglementaires croissantes, des délais allongés sur le sourcing de matières premières...
Le S&OP, pour une gouvernance agile
J'ai mis en place mon premier processus S&OP en 87 ou 88. Je travaillais alors chez Philips, entreprise alors très à l'écoute des nouveautés méthodologiques en provenance des US ou du Japon. C'est notamment à l'initiative de...
A quel point les plans stratégiques de votre société sont-ils compris par vos équipes ?
A quel point les plans stratégiques de votre société sont-ils compris par vos équipes ? (en dépit de tout l’investissement en affichage que vous avez fait…) Dans nos organisations pyramidales, il fait bon être en haut de la...
Diagnostic de l’organisation projet d’une entreprise de la pharmaceutique
Les Enjeux du Diagnostic Comprendre les éléments organisationnels liés à la gestion de projet actuelleIdentifier les leviers rapides d’améliorationFédérer les équipes autour du projet de croissance Le Contexte La fonction projets...