Avez-vous déjà entendu parler de l’indicateur pastèque ? Non… C’est celui qui est toujours vert vue de...
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Marché Dermo-cosmétique : optimisation de la planification
Nov 25, 2016 | Amélioration Continue, Demand Driven, Étude de cas, Technologies
Les Enjeux - Déployer un nouvel outil de prévision et d’approvisionnement- Mettre en place des outils...
La Supply Chain Agile en cosmétique
Nov 24, 2016 | Amélioration Continue, Article, Article Stratégie Supply Chain, Stratégie Supply Chain
Une des particularités des Supply Chains Cosmétiques (mais pas seulement) est qu’elle doit accompagner le...
L’industrie du futur, un levier de renouveau et de reconquête ?
Oct 21, 2016 | Amélioration Continue, Article, Article Stratégie Supply Chain, Stratégie Supply Chain, Supply Chain 4.0
Usine du futur Les processus, les chaînes de valeur et les modèles d’affaires industriels sont à l’aube d’une...
Pilotage par la Chaîne Critique : 20 jours pour tout changer
Oct 17, 2016 | Amélioration Continue, Étude de cas, Management de projet par le FLUX
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[Témoignage] DRT : Formation Green Belt Lean-6 Sigma et conduite de projet amélioration continue
Oct 14, 2016 | Amélioration Continue, Article, Article Stratégie Supply Chain, Stratégie Supply Chain
Emmanuel Cazeils Chargée de projets Recherche et Développement Après avoir obtenu le titre de Docteur en...
Former de manière ludique et participative une direction industrielle
Juil 25, 2016 | Amélioration Continue, Article, Astuce, L'humain au coeur de la Supply Chain
Les Enjeux de la direction industrielle > Engineering d’une formation excellence industrielle adaptée au...
Amélioration fiabilité de l’installation caustification
Juil 25, 2016 | Amélioration Continue, Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Améliorer la fiabilité de l’installation de caustification- 230 lessiveurs (préparation de pâte à papier) perdus par manque de liqueur...
Diminution des pertes au démarrage en fabrication : chantier SMED
Juil 25, 2016 | Amélioration Continue, Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Réduire le tonnage moyen lors d’une mise en route / changement de sorte sur une machine à papier> Initialement : 2,8T de pertes à...
Lean Manufacturing : réduction de la variabilité des cycles de réparation
Juil 25, 2016 | Amélioration Continue, Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Management de projet par le FLUX, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux avec le Lean Manufacturing Lean Manufacturing :> Rattraper un fort retard en livraison> Réduire les variations de cycles pour la...