ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Évaluation capacitaire : mesure de risques capacitaires de sous-traitants
Les Enjeux > Analyse de risques capacitaires de sous-traitants à suivre les montées en cadence Le Contexte > Augmentation de la cadence de production des principaux clients> Charge d’activité chez les sous-traitants importante>...
Optimisation des achats : sourcing de pièces techniques pour un sous-traitant aéronautique
Les Enjeux > Optimisation des achats> Optimiser la commodité d’achat « pièces de forge et de fonderie »> Améliorer la rentabilité des produits matures> Optimiser le panel fournisseur> Réaliser des économies court et moyen terme...
Optimisation de la planification : amélioration du processus de planification pour sortir de la procédure de sauvegarde
Les Enjeux > Évaluation des processus de planification (efficience, efficacité, données, outils, processus et organisation)> Reengineering des processus> Mise en œuvre opérationnelle des nouveaux modèles de fonctionnement Le...
Planification industrielle : assurer les montées en cadence sans perturbations, liées aux manquants et retards de livraison
Les Enjeux > Diagnostiquer les causes de retard et optimiser l’organisation améliorer l’OTD> Rattraper son retard en livraison> Optimiser son outil industriel> Maintenir, voire développer le niveau d’activité avec son client...
Performances industrielles : refonte des organisations supply chain et production
Les Enjeux > Planification industrielle, Amélioration de la qualité, Optimisation des approvisionnements et des stocks Rattraper son retard en livraison Améliorer son niveau de qualité Anticiper sa charge à moyen terme et...
Transformation d’un atelier d’usinage grande dimension
Les Enjeux > Réduire les retards de livraison, optimiser les encours et les stocks> Rattraper son retard en livraison> Optimiser la productivité des centres de charge> Optimiser son outil industriel> Développer le niveau...
Modélisation et simulation de flux pour maîtriser l’évolution d’activité logistique et améliorer
Les Enjeux > Définir le plan d’action pour supporter la montée de cadence de production sur les prochaines années> Décider ou non de l’investissement pour la construction d’un nouveau bâtiment militaire Le Contexte > Secteur...
L’utilisation de la simulation pour maîtriser l’évolution d’activité logistique et améliorer l’efficience
Les Enjeux > Une activité logistique d'un grand équipementier aéronautique sous traitée à un acteur majeur de la logistique physique (stockage/manutention)> Une croissance d'activité très forte tirée par le gain de nouveaux...
Diagnostic et plan de progrès sur 18 mois pour remettre un site à niveau
Les Enjeux > Restaurer des performances au niveau des attentes clients :Retard : 1M€, soit environ 3 semaines de CA (430 lignes en retard) + Qualité : certificationRefondre les processus pour mise à niveau des standards du...
Mise en place et pérennisation d’une stratégie de progrès permanent
Les Enjeux > Déployer la stratégie industrielle d’un groupe agro-alimentaire> Gagner de la capacité sur des lignes de production à flux continus> Apporter de la flexibilité à l’outil de production> Rapprocher les...