ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Diminution des pertes au démarrage en fabrication : chantier SMED
Les Enjeux > Réduire le tonnage moyen lors d’une mise en route / changement de sorte sur une machine à papier> Initialement : 2,8T de pertes à chaque démarrage, environ 450T de perte annuelle (équivalent 2j de CA) Le Contexte > Produit : Papier Kraft 60 à 210g/m2>...
Lean Manufacturing : réduction de la variabilité des cycles de réparation
Les Enjeux avec le Lean Manufacturing Lean Manufacturing :> Rattraper un fort retard en livraison> Réduire les variations de cycles pour la réparation des produits> Rétablir la satisfaction et la confiance client Le Contexte > Produits : fabrication d’ensembles...
Lean manufacturing : diagnostic de maturité et VSM jusqu’à la ré-implantation et la révision des modes d’approvisionnement
Les Enjeux Lean Manufacturing :> Rattraper son retard en livraison> Améliorer son niveau de qualité> Anticiper sa charge à moyen terme et adapter son outil industriel> Rétablir la satisfaction et la confiance client...
Déploiement d’un chantier 5S dans les services administratifs et les services supports
Les Enjeux > Étendre un projet "5S ateliers" d'un site industriel à ses services administratifs et services supports> Faire un premier 5S administratif sur le site et s'en servir de vitrine pour les autres services>...
Retard de production : refonte du schéma de planification et de pilotage des flux
Les Enjeux > Réduction du retard de production> Rattraper les retards en livraison> Améliorer son niveau de qualité> Anticiper sa charge à moyen terme et adapter son outil industriel> Rétablir la satisfaction et la...
Solution pour maîtriser le turn around time
Les Enjeux > Optimiser le processus « Retour d’un équipement avionique » (Turn Around Time) : réparation, rétrofit, garantie> TAT moyen de 120 jours au démarrage du projet. Le contrat prévoit 30 jours. Pénalités...
War room : mise sous contrôle des performances de livraison
Les Enjeux > Mise sous contrôle et pilotage des performances de livraison> Création d'une War Room suite à la demande d'un client Le Contexte > Augmentation de la cadence de production des principaux clients> Important retard sur...
Pilotage fournisseurs, identification des risques clients et sécurisation
Les Enjeux > Audit de la situation actuelle de chacun des fournisseurs (Logistique / Production)> Suivi des performances des fournisseurs défaillants> Mise en place d’un plan de progrès avec chaque fournisseur Le Contexte >...
Planification, amélioration et optimisation de retards récurrents de livraison
Les Enjeux > Planification industrielle, Amélioration de la qualité, Optimisation des approvisionnements et des stock> Rattraper son retard en livraison> Améliorer son niveau de qualité> Anticiper sa charge à moyen terme et...
Optimisation et taux de service à 100% avec DDMRP
Les Enjeux > Être capable de répondre à une demande client toujours plus exigeante et d’assurer un taux de service à 100% auprès des clients ainsi que des centres de distribution mondiaux> Optimiser les niveaux de stock et les...