Les Enjeux
> Mise sous contrôle et pilotage des performances de livraison
> Création d’une War Room suite à la demande d’un client
Le Contexte
> Augmentation de la cadence de production des principaux clients
> Important retard sur l’assemblage d’ensembles complexes
> Des délais annoncés au client peu fiables (J+5)
> 3 semaines de retards
> Production de petites séries
Notre Approche
> État des lieux des sources de non performance interne et chez les fournisseurs
> Création d’une instance de pilotage de la performance des fournisseurs (War room hebdo)
> Consolidation et construction d’un plan de déploiement suite a la mise en place pour un pilote
Résultats
> Fiabilité des données annoncées au client J+1
> Structuration des actions à mener vis à vis des fournisseurs
> Rattrapage du retard en deux mois