ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Demand Driven, Data Driven ou les deux ?
D’accord, soyons « roughly right » - mais restons data driven ! Petit billet d’humeur… Nous avons été sollicités a plusieurs reprises dans l’année écoulée pour aider des entreprises qui avaient mis en œuvre...
Management de projets par le flux : Exécution d’un projet
Parlons peu, parlons exécution projet ! De nombreux professionnels font du projet quasi-quotidiennement. Pour autant, qui n'a jamais fini un projet dans l'urgence, stressé par le non-respect des délais et des budgets ? Et si cela pouvait changer ? Après avoir formé...
10 Years Challenge
Les 10 ans d’AGILEA sont l’occasion de faire le bilan de l’évolution de certains concepts ou idées. Certains concepts ont profondément été remis en cause. L’utilisation extrême du MRPII commence à montrer ses limites. Et d’autres...
![[Témoignage] Formation CSCP – CLASQUIN](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2019/01/capacite_logistique-570x255-1-400x250.png)
[Témoignage] Formation CSCP – CLASQUIN
A propos de la formation CSCP. David CANARD-VOLLAND VP Supply Chain Management CLASQUIN 16 années au pilotage de la DSI de CLASQUIN, à développer tant la digitalisation des outils de gestion que la création de notre offre...
De l’intérêt d’une Académie Supply Chain dans votre entreprise !
Aujourd’hui, les clients exigent que leurs besoins soient satisfaits en toutes circonstances. Pour satisfaire ces exigences, les enjeux, concepts et processus de la Supply Chain doivent être compris et partagés par vos équipes....
![[Etude de cas] Anticiper une forte croissance et ses retombées sur les investissements machines](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2018/10/shutterstock_112881910-scaled-1-400x250.jpg)
[Etude de cas] Anticiper une forte croissance et ses retombées sur les investissements machines
Le Contexte > Sous-traitant d’équipements aéronautique > Forte croissance prévue sur les 3 années à venir (x3 à horizon 2021) sur les programmes avions Etape 1 : Demande via la cadence client (en gris) et demande...
![[Etude de Cas] Diviser par 4 le Time-to-Market de produits non prototypés](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2018/10/diamant.jpeg)
[Etude de Cas] Diviser par 4 le Time-to-Market de produits non prototypés
Le Contexte > Concepteur et fabricant de produits de luxe, détenteur d’un record du monde technologique > 1 000 salariés ; 20% de croissance de CA par an depuis 5 ans > Chaque année, 150 nouveaux produits sont présentés au...
L’importance d’un Kit complet
Le premier changement de comportement à implémenter auprès des équipes est de les empêcher de démarrer des tâches si toutes les données d’entrée ne sont pas disponibles. Cela a pour but de limiter considérablement le multitâche....
Le côté obscur du management de projet
La plupart des chefs de projet ou managers de la fonction projet font face à des difficultés récurrentes ; le temps alloué pour réaliser un projet diminue ainsi que les budgets et les ressources. En parallèle, la demande pour des...
Guide DD pratico-pratique : épisode 1
Parlons Supply Chain...Quelques convictions glanées en chemin… J’ai démarré mon parcours industriel dans les années 80. Mon premier patron était un féru de Supply Chain et il m’a passé le virus... Qui ne m’a toujours pas quitté...