“J’ai tout prévu. Sauf ce qui devait arriver.” — Le Grinch, expert en imprévus prévisibles Le Grinch est convaincu qu’il a enfin trouvé la clé du succès : un plan parfait. Un gigantesque WBS (Work Breakdown Structure) où chaque tâche a un nom, un code, et un lutin...
Depuis quelques années maintenant, nous voyons des jeux de LEGO® se développer autour d’un certain nombre de sujets. Au-delà de l’aspect ludique, il est intéressant de voir comment cette approche peut être un démonstrateur...
![[Témoignage] Air Liquide : Maîtriser l’exécution de projets non standards](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2018/03/ALAT-Air-Liquide-Advanced-Technologies-340x250.jpg)
Benoit Rossignol Responsable Département Ingénierie Projets AIR LIQUIDE ADVANCED TECHNOLOGIES J'ai rejoint Air Liquide Advanced Technologies en 2011 en tant qu'adjoint au responsable du Bureau d'Etudes après une première...
Non !! Alors pourquoi le faites-vous avec vos projets ? Chez les employeurs que j’ai eu le plaisir d’avoir ou les clients que nous rencontrons régulièrement autour du management de projet, il y a une ritournelle assez...
De notre retour d’expérience sur nos implémentations chaîne critique, nous observons un phénomène intéressant dans les explications fournies quant aux retards en projet. Nous constatons, en effet, que plus la personne est en haut...
Ces derniers jours, une étude d’un de nos cabinets partenaires Fapics a retenu toute notre attention. Cette étude fait un état des lieux sombre de la situation en gestion de projet : croissance du nombre de projets à...
Une des particularités des Supply Chains Cosmétiques (mais pas seulement) est qu’elle doit accompagner le développement des nouveaux produits imaginés et souhaités par les clients potentiels. Donc si l’entreprise doit avoir un...
« Maîtriser la complexité d’un système, c’est fondamentalement être capable de maîtriser son processus d’intégration, autrement dit sa construction par interconnexion et/ou mise en réseau de systèmes de plus petite taille,...