ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
L’ironie du multitâche en amélioration continue
Lors de nos péripéties de consultants, nous avons parfois quelques perles ou quelques moments d’ironie, mais nous apprenons toujours quelque chose ! Ce jour-là, nous sommes dans un service d’amélioration continue d’une entreprise qui travaille dans un...
Retour d’expérience AVIACOMP : de l’amélioration du service client vers l’industrie du futur
En 2018, la société AVIACOMP, experte dans les procédés innovants thermoplastiques a fait le constat qu'il lui fallait franchir une marche sur certaines thématiques : Client : amélioration de la performance OTD Supply chain : pilotage des fournisseurs,...
Le retour d’expérience en gestion de projet
Lors d’une de mes récentes formation en gestion de projet, une question particulièrement inhabituelle (et donc très bonne) a émergé ; à quoi cela sert des analyses de risques projet ou des retours d’expérience ? La réponse semblant trop évidente, je me suis...
Encore un article sur la résilience ? Oui mais…
Dernier article d’une série pour aider les entreprises à adapter leur organisation et processus supply chain en cette période de crise. Dans cet article, on va aborder la notion de Résilience… terme bien à la mode en ce moment. On n’a jamais parlé autant de résilience...
Gérer la trésorerie et le fond de roulement net
Au fur et à mesure de l'évolution de la crise actuelle, les chaînes d'approvisionnement avec des ressources limitées, le ralentissement des ventes et la réduction des marges se conjugueront malheureusement ensemble pour exercer une pression encore plus forte sur les...
C’est bizarre, mes projets se terminent toujours pile à l’heure
En gestion de projet, il arrive parfois un phénomène rare et tenu secret : des projets se terminant à l’heure. Attention, ici nous parlons bien des projets qui se terminent à l’heure par rapport à leur date initiale prévue. Nous n’évoquerons pas les projets qui...
Optimiser la capacité de production et de distribution
En cette période de crise sanitaire et de crise économique, l'optimisation de la production passe évidemment par ; la garantie de la sécurité des employés et de tous les acteurs concernés. Il est évident que les mesures de distanciation sociale pour les raisons...
Le S&OP est mort, vive le S&OP !
Lors de mes pérégrinations télévisuelles (cf. le billet précédent), je me suis retrouvé devant des extraits de la commission d’enquête envers les actions gouvernementales sur la crise sanitaire du COVID-19. Là aussi, j’ai pu y faire un constat avec des pratiques...
Pratiques en Gestion de Projets, résultats de l’étude
182 participants, en un mois, issus d'environnements divers! Résultats principaux de cette étude sur les pratiques des PMOs et équipes projets, en management de projets : > Les projets sont structurés dans 50 % des cas, mais les chances que cette structure change...
Qualifier la demande des clients
Quatrième article de notre série pour préparer le redémarrage axé autour de 6 actions prioritaires. Après avoir créé la transparence dans la chaîne de valeur et identifié les richesses de la chaîne de valeur, il va maintenant s’agir de qualifier la demande des...