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RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Le « modèle » de négociation : Je te prends, tu me donnes.
Lorsqu’on parle de changement, nous évoquons souvent l’idée de prise de décision. Bien que la prise de décision implique une forme unilatérale de pouvoir, elle est souvent précédée d’un processus participatif où chacun peut s’exprimer sur l’idée émise ou la décision à...
La simulation de flux au service de l’aide à la décision au sein de votre Supply Chain.
Lorsque vous souhaitez améliorer le fonctionnement de votre organisation, il est parfois bien compliqué de définir où réaliser ces améliorations dans votre processus et quels impacts auraient celles-ci. Grâce à la simulation de flux, vous pourrez prédire les impacts...