ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
Pilotage fournisseurs, identification des risques clients et sécurisation
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, L'humain au coeur de la Supply Chain, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Audit de la situation actuelle de chacun des fournisseurs (Logistique / Production)> Suivi des performances des fournisseurs défaillants> Mise en place d’un plan de progrès avec chaque fournisseur Le Contexte >...
Planification, amélioration et optimisation de retards récurrents de livraison
25 Juil 2016 | Amélioration Continue, Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Planification industrielle, Amélioration de la qualité, Optimisation des approvisionnements et des stock> Rattraper son retard en livraison> Améliorer son niveau de qualité> Anticiper sa charge à moyen terme et...
Optimisation et taux de service à 100% avec DDMRP
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Demand Driven, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Être capable de répondre à une demande client toujours plus exigeante et d’assurer un taux de service à 100% auprès des clients ainsi que des centres de distribution mondiaux> Optimiser les niveaux de stock et les...
Gérer l’appel à court terme de work package
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Diminution des coûts globaux d’acquisition des Work Package étranger> Mise en place d’un stock de sécurité dans un magasin avancé et sous responsabilité fournisseur> Réaliser un appel de la production en...
Déploiement d’une solution DDMRP sur les flux d’approvisionnements
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Demand Driven, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Déployer le DDMRP sur l’ensemble des flux d’approvisionnements pour augmenter le taux de service et diminuer le niveau de stock Le Contexte > Produits : matériel industriel fabriqué à la commande (ETO et MTO)>...
Évaluation de risques capacitaires de sous-traitants pour un grand donneur d’ordres aéronautique
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Évaluation des risques sur les capacités industrielles d'un réseau fournisseur pour supporter les montées en cadence 2014-2018 Le Contexte > Produits : pièces élémentaires> Type de production : production par batch>...
Évaluation capacitaire : mesure de risques capacitaires de sous-traitants
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Analyse de risques capacitaires de sous-traitants à suivre les montées en cadence Le Contexte > Augmentation de la cadence de production des principaux clients> Charge d’activité chez les sous-traitants importante>...
Optimisation des achats : sourcing de pièces techniques pour un sous-traitant aéronautique
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Optimisation des achats> Optimiser la commodité d’achat « pièces de forge et de fonderie »> Améliorer la rentabilité des produits matures> Optimiser le panel fournisseur> Réaliser des économies court et moyen terme...
Optimisation de la planification : amélioration du processus de planification pour sortir de la procédure de sauvegarde
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Évaluation des processus de planification (efficience, efficacité, données, outils, processus et organisation)> Reengineering des processus> Mise en œuvre opérationnelle des nouveaux modèles de fonctionnement Le...
Planification industrielle : assurer les montées en cadence sans perturbations, liées aux manquants et retards de livraison
25 Juil 2016 | Article Stratégie Supply Chain, Étude de cas, Stratégie Supply Chain
Les Enjeux > Diagnostiquer les causes de retard et optimiser l’organisation améliorer l’OTD> Rattraper son retard en livraison> Optimiser son outil industriel> Maintenir, voire développer le niveau d’activité avec son client...









