« Tu pourrais faire un billet d’humeur pour ce mois-ci Anthony ? » me demande Mylène… Bah voyons… Je vais aller sur les réseaux pour voir...
Tous en cuisine, mais focus hein !
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Transparence et visibilité en phase de redémarrage
Hier j’ai posté un article introductif sur la résilience et l’agilité pour faire face à la nouvelle normalité de l’après pandémie du Coronavirus....
Écrivons la nouvelle normalité
Les mesures prises maintenant pour atténuer les effets du coronavirus sur les supply chain doivent également renforcer la résilience des...
SOS d’un doctorant en détresse…
Comme vous le savez, il est dans l’ADN d’AGILEA de participer à des projets de Recherche et Développement. En partenariat avec l’école d’ingénieurs...
Poulpy, le retour (et il n’est pas content)
Parlons pipeline projet. Dans l’article précédent, nous avions vu l’intérêt de Poulpy* dans une logique de Focus & Finish d’un projet. Nous...
Pourquoi le Sprint ne permet pas de finir plus tôt
Lors de nos missions, nous avons eu l’opportunité de travailler avec une société informatique qui utilisait les approches dites "Agile". Il ne...
L’Effet Pavarotti
Lors d’un précédent article, nous avions évoqué comment le Brexit pouvait refléter certains fonctionnements de la gestion de projet, dont le...
Poulpy, mon ami
Dans notre approche de management de projet par le FLUX, nous faisons référence à la notion de chaîne critique. La chaîne critique est la plus...
De Waze au S&OP et à l’ordonnancement, le leurre de la précision
Et si nous parlions buffer de temps. Il y a quelques jours j’avais rendez-vous chez un client pour une réunion importante à 9h, dans une métropole...
Ne confiez pas la gestion du changement aux consultants !
La tendance actuelle est au changement, nous savons pertinemment que ce qui est innovant aujourd’hui sera obsolète demain. Il est donc vital pour...