182 participants, en un mois, issus d’environnements divers!
Résultats principaux de cette étude sur les pratiques des PMOs et équipes projets, en management de projets :
> Les projets sont structurés dans 50 % des cas, mais les chances que cette structure change sont de 30%
> Les priorités on changé dans 90% des cas
> Les messages & données partagés par le PMO au sujet des projets doivent être plus pertinents
> Le multitâche est un mantra, pour 95% d’entre nous !
> Il y a un manque de méthode ou de structure pour les équipes en gestion de projets
Conclusion; 73% des projets se terminent en retard au regard de l’engagement initial !
Au regard de notre expérience et de ces retours, l’équipe AGILEA a développé une méthode de management de projets basé sur les FLUX !
Les résultats sont là :
- RÉDUCTION DU TIME TO MARKET DE 50%
- 100% DES PROJETS TERMINÉS DANS LES TEMPS (en fonction de l’engagement initial)
- 100% DES PROJETS SOUS CONTRÔLE (Transparence & Suivi)
