ARTICLES, ACTUALITéS ET REPLAYS
RESSOURCES SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET
L’utilisation de la simulation pour maîtriser l’évolution d’activité logistique et améliorer l’efficience
Les Enjeux > Une activité logistique d'un grand équipementier aéronautique sous traitée à un acteur majeur de la logistique physique (stockage/manutention)> Une croissance d'activité très forte tirée par le gain de nouveaux...
Diagnostic et plan de progrès sur 18 mois pour remettre un site à niveau
Les Enjeux > Restaurer des performances au niveau des attentes clients :Retard : 1M€, soit environ 3 semaines de CA (430 lignes en retard) + Qualité : certificationRefondre les processus pour mise à niveau des standards du...
Mise en place et pérennisation d’une stratégie de progrès permanent
Les Enjeux > Déployer la stratégie industrielle d’un groupe agro-alimentaire> Gagner de la capacité sur des lignes de production à flux continus> Apporter de la flexibilité à l’outil de production> Rapprocher les...
Changement de business modèle : restructuration, organisation et processus
Les Enjeux > Engineering d’une formation excellence industrielle adaptée au contexte spécifique de la défense et de la construction de produits de très haute technologie> Déploiement des formations pour les différents métiers de la direction industrielle (environ 170...
Plan de progrès BFR et utilisation du CONWIP
Les Enjeux > Définir les niveaux de BFR normatifs + projections sur 3 à 5 ans pour 2 sites de productions> Identifier des opportunités de réduction du BFR sur ces 2 sites> Choix d’un axe de progrès pilote pour la conduite de la...
Modélisation d’un processus de mutualisation de bonnes pratiques en milieu hospitalier
Les Enjeux > Identifier les axes d'améliorations des services supports des deux hôpitaux > Étudier l’opportunité d’une éventuelle mutualisation Le Contexte > Regroupement de la direction de deux hôpitaux de la région...
Intégration des impératifs d’agilité dans la réorganisation d’un site de production
Les Enjeux > Usine de fabrication de médicaments devant intégrer des nouvelles activités industrielles liées à une reconversion industrielle d'un autre site> 150 millions d'unités à produire à horizon 2020 (soit +30% de...
Le « modèle » de négociation : Je te prends, tu me donnes.
Lorsqu’on parle de changement, nous évoquons souvent l’idée de prise de décision. Bien que la prise de décision implique une forme unilatérale de pouvoir, elle est souvent précédée d’un processus participatif où chacun peut s’exprimer sur l’idée émise ou la décision à...
La simulation de flux au service de l’aide à la décision au sein de votre Supply Chain.
Lorsque vous souhaitez améliorer le fonctionnement de votre organisation, il est parfois bien compliqué de définir où réaliser ces améliorations dans votre processus et quels impacts auraient celles-ci. Grâce à la simulation de flux, vous pourrez prédire les impacts...