Le Grinch planifie comme un amateur : WBS, le piège à jouets
“J’ai tout prévu. Sauf ce qui devait arriver.” — Le Grinch, expert en imprévus prévisibles
Le Grinch est convaincu qu’il a enfin trouvé la clé du succès : un plan parfait. Un gigantesque WBS (Work Breakdown Structure) où chaque tâche a un nom, un code, et un lutin assigné. Sur le papier, c’est superbe. Des cases, des sous-cases, des niveaux hiérarchiques qui donnent l’impression que tout est sous contrôle. Sauf que personne ne sait par où commencer.
Car le Grinch confond la liste et la logique. Il croit qu’un découpage linéaire suffit à faire avancer un projet complexe. Résultat : il a une colonne “Construire le traîneau”, une autre “Peindre le traîneau”, et il s’étonne que la peinture commence avant que les roues soient fixées. “Mais c’est dans le plan !” proteste-t-il. Oui, mais un plan sans dépendances, c’est juste un inventaire décoratif.
Les lutins, eux, ne comprennent plus rien. Ils avancent au hasard, enchaînent les tâches dans l’ordre qui leur semble le plus festif, et tout s’emmêle. Le Grinch brandit fièrement son Gantt multicolore comme preuve de sérieux.
Un jour, un vieux lutin ose lui parler du Network Diagram : “Si on mettait les tâches dans l’ordre où elles dépendent les unes des autres, on verrait peut-être où ça bloque ?”
Le Grinch répond : “Je n’ai pas besoin de flèches, j’ai des couleurs.” Et c’est ainsi qu’il découvre la différence entre planifier et espérer.
Quand tout finit en retard, il accuse les lutins, les cookies, la météo… tout sauf son plan. Pourtant, la vérité est simple : sans visualiser les liens, on ne pilote rien. Sans identifier la chaîne critique, on navigue à vue dans un brouillard de post-it.
Mini morale du coach
- Un WBS décrit ce qu’il faut faire, un Network Diagram montre comment tout s’enchaîne.
- Sans dépendances, ton plan n’est qu’une liste d’intentions.
- Ce n’est pas la quantité de tâches qui fait avancer un projet, c’est la clarté de leur logique.
Le Grinch a construit un sapin de tâches. Dommage qu’il ait oublié les branches.
