Conseil et Formation en Supply Chain Management et Management de Projet
Next transformation
Depuis près de 15 ans, nos clients font confiance à AGILEA pour les accompagner dans leurs projets de transformation.
Nous avons développé « Next Transformation » qui se base sur nos observations terrain et repose sur une approche pragmatique balisée et appuyée par notre plateforme digitale. Elle intègre ainsi la complexité de votre écosystème et contribue à rendre pérenne le patrimoine humain de votre entreprise.
Les parcours hybrides de transformation
sont une combinaison unique de pratiques de conseil, de formation et de coaching avec des outils digitaux développés en interne depuis plus de 10 ans (modélisation et simulation de flux, analyse de résilience, cartographie dynamique, autres applications).
Ces parcours donnent à vos équipes les connaissances, compétences et le recul pour optimiser leurs flux (de la chaîne logistique et/ou de projet).
La plateforme Next
pour embarquer vos équipes progressivement.
Une transformation réussie implique un changement collectif et une adhésion individuelle. Avec NEXT :
- Votre équipe dispose d’un espace collaboratif dédié pour faire avancer votre projet
- Chaque collaborateur dispose de son propre parcours d’apprentissage et d’entraînement ainsi que de ses outils d’analyse de flux.
- Vos besoins spécifiques sont supportés par un expert AGILEA qui rassure l’équipe dans ses choix tout au long de la démarche.
Les connaissances sont ainsi robustes, les pratiques bien ancrées dans l’organisation. Vos collaborateurs deviennent des promoteurs de votre transformation et catalysent la réussite.
Notre expérience terrain
sur vos secteurs d’activités
Les consultants AGILEA ont tous une forte expérience industrielle, ce qui leur permet une inclusion rapide dans vos projets d’entreprise et une identification des axes d’amélioration avec une acuité opérationnelle
PROJETS DE TRANSFORMATION
CLIENTS ISSUS DE TOUS LES SECTEURS
STAGIAIRES FORMÉS ENTRE 2017 ET 2023
%
CA INVESTI CHAQUE ANNÉE EN R&D
Ils nous font confiance !
Consultez nos ressources
Supply Chain et Management de projet par le flux
Bouchons sur autoroute
On ne prend pas la voiture en sachant qu’on va passer trois heures dans un bouchon. Sauf si on aime souffrir. Ou écouter France Info en boucle. Alors pourquoi, sérieusement, on continue à lancer des ordres de fabrication dans des ateliers déjà bouchés comme un périph...
La Fin de l’Ère de la Stabilité : Repenser le Pilotage de la Performance dans une Économie de Discontinuité
Le Moment de Vérité Imaginons un instant votre salle de conseil lors du dernier trimestre. Les chiffres sont au vert. Le taux de service affiche 98,5 %. Les coûts sont maîtrisés. Les stocks ? Parfaitement calibrés. Vous vous laissez bercer par cette sérénité...
Le Paradoxe de la Performance : Pourquoi l’Optimisation des Coûts d’Achat menace la Résilience de la Supply Chain
Le Paradoxe de la Performance : Pourquoi l'Optimisation des Coûts d'Achat Menace la Résilience de la Supply Chain Dans l’écosystème complexe des entreprises modernes, la recherche de l'efficacité opérationnelle conduit souvent à une fragmentation des responsabilités....
Moderniser l’ERP sans le remplacer : une stratégie d’architecture évolutive pour l’entreprise agile
Moderniser l’ERP sans le remplacer : une stratégie d’architecture évolutive pour l’entreprise agile Introduction : le conflit latent entre stabilité et innovation Dans un contexte économique marqué par l’accélération des cycles d’innovation et la pression...
Formations Supply Chain &
Management de projet
