FORMATIONS SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET

FORMATION

PIC-S&OP
Introduction, enjeux et mise en œuvre
LA FORMATION PIC-S&OP

Cette formation s’adresse aux :

Responsables d'entreprise, Direction générale, Directions fonctionnelles (gestion des produits, gestion de la demande, ventes, marketing, opérations, supply chain, distribution, logistiques, finances), responsable PIC/S&OP, responsables de la transformation SC

Prérequis PIC-S&OP

Expérience métier, expérience managériale, pilote de processus

Débouchés PIC-S&OP

N/A

Durée : 1 journée de 8h

Tarif HT : Nous consulter

 Si vous avez besoin d’une adaptation liée à une situation de handicap, notre référente handicap Jennifer PASSAT est à votre écoute au : 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com

Inscription
Programme
Objectifs de la formation PIC-S&OP

Pour la personne qui suit la formation

 

Comprendre les fondamentaux du PIC/S&OP et son rôle dans le pilotage des flux et de la performance stratégique (Clarifier ce qu’est le PIC/S&OP, pourquoi il est essentiel, et comment il crée de la valeur pour l’entreprise)
S’approprier les principes fondamentaux et les objectifs du processus S&OP (Comment fonctionne le PIC/S&OP)
Comprendre comment mettre en œuvre le PIC/S&OP pour atteindre les résultats attendus (Comment structurer et appliquer le PIC/S&OP pour générer des résultats concrets)

Pour l’entreprise qui inscrit des salariés

Aligner la stratégie et l’exécution : disposer d’un processus S&OP qui traduit les orientations stratégiques en plans opérationnels cohérents.
Améliorer la performance collective : instaurer un langage commun et une gouvernance qui favorisent la collaboration entre les différentes fonctions (ventes, supply chain, finance, production, etc.).
Renforcer la prise de décision : appuyer les arbitrages sur des données fiables et partagées pour mieux gérer les priorités, les risques et les opportunités.

Modalités d’évaluation

Au terme de la formation un questionnaire d’appréciation de la formation est remis, visant à évaluer : • Le niveau global de satisfaction • L’atteinte des objectifs définis • Les axes d’amélioration possibles tant sur le fond que sur la forme Une feuille de présence sera également émargée pour la formation (application digitale).

Le programme de la formation PIC-S&OP

1. Introduction

2. Les enjeux du pilotage des flux dans l’entreprise

3. Les principes fondamentaux du PIC/S&OP

4. La mise en œuvre réussie du PIC/S&OP

Programme détaillé

Les plus
des formations Agilea

Un supports réutilisables (templates, platefotme NEXT) pour ancrer la méthode dans l’entreprise.

Notre retour d’expérience basé sur plus de 30 projets industriels à grande échelle.

Des formateurs praticiens du S&OP, certifiés et expérimentés dans de nombreux secteurs.

Apports théoriques, cas concrets, simulations et serious games (Beer Game, ateliers collaboratifs).

Un accompagnement possible pour transformer directement les acquis en résultats.

Intégration des apports récents du digital et de l’IA dans le S&OP, pour mieux anticiper l’évolution des pratiques.
Voir les avis des stagiaires

Outils pédagogiques

Un serious game débute l'animation pour une inclusion collective dans le sujet. La formation est composée de concepts apportés par la formation, des exemples seront utilisés pour apporter plus d'informations. Les exercices et les cas d'utilisation sont construits pour que les participants « fassent ».

Programme détaillé

Pour permettre le travail personnel nous fournissons

Support dans Next (prérequis techniques à vérifier)

Workspaces Next

Connexion internet (FSG, NEXT, FORMS

L’équipe de formateurs AGILEA

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Xavier Vers - Formateur Agilea

Xavier Vers

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