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Articles publiés
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Article
Répartir les tâches entre les ressources & les projets
Dans cette série d’articles consacrée au management visuel en gestion de projet, nous allons aborder aujourd’hui l’utilisation du fever chart pour gérer un portefeuille projet. En parlant de management visuel... prenons le graphique ci-après et voyons ce que nous pouvons observer : Pour la plupart, vous verrez à juste titre que deux projets sont en difficultés. … Continued
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Article
Nos doctorants, nos moteurs d’innovation !
Si nous avons eu souvent l’opportunité de rappeler ici la forte dynamique d’innovation qui règne chez AGILEA (cf. laboratoire commun de recherche AGIRE), nous avons rarement parlé de ceux qui font. De ceux qui pensent au-delà des pratiques et dogmes actuels de nos métiers. Nous voulons parler, bien sûr, de nos doctorants ! Ce sont eux, … Continued
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Outils de pilotage des stocks ou transformation Demand Driven ?
« Ok Google, quels sont les logiciels d’optimisation des stocks ? » « Dis Siri, qu’est-ce que le DDMRP ? » Si comme moi vous vous lancez dans l’exercice de faire une recherche internet sur ces deux thématiques, vous vous retrouverez face à une longue liste de résultats, pas mal de publicités, et finalement pas forcément l’envie d’aller plus … Continued
5 min -
People at the heart of Supply Chain
Inventory management tools or supply chain transformation?
"Google, what is the best inventory management software?" "Hey, Siri, what is a Demand-Driven Supply Chain?" Suppose you are like me; you embark on the exercise of doing an internet search to find the best fit for your Supply Chain inventory management. In that case, you will face a long list of results, a lot … Continued
5 min -
Article
Gain analytique du Fever Chart : Introduction de la notion
Généralement quand nous faisons la formation au Management de Projet par le FLUX, la plupart des personnes formées tombent sous le charme de l’indicateur de performance appelé le Fever Chart (Cf. Photo ci-dessous). Son côté coloré aide grandement à la décision et devient addictif pour connaître l’état du projet et du portefeuille projet Dans une … Continued
3 min -
People at the heart of Supply Chain
Supply Chain simulation: an investment, but for what return on investment?
Before imagining embarking on any improvement or transformation project, a natural and human reflex is to ask the famous questions: How much it cost? What is the cost or investment of a simulation project? A simulation project takes time from your teams and has a cost for your business. You have to define how it … Continued
3 min -
Amélioration Continue
La simulation d’une Supply Chain : un investissement, mais pour quel retour sur investissement ?
Un réflexe naturel et humain, avant d’imaginer se lancer dans tout projet d’amélioration ou de transformation, est de se poser la fameuse question : Combien cela va-t-il me coûter ? En effet, un projet de simulation demande du temps à vos équipes et présente évidemment un coût pour votre entreprise. Comme pour tout projet, il faut voir … Continued
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Article
Processus S&OP et NPI
Voilà le genre de projet que nous croisons parfois dans notre quotidien de consultant. Certains projets sont particulièrement ambitieux et impressionnants par leurs enjeux alors que d’autres, comment dire, nous laissent de prime à bord plus circonspects… Pourtant tout ces projets ont été démarrés à un moment donné ! Certains ont abouti, certains ont été vite … Continued
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Article
Quelle formation ou certification Supply Chain est la mieux adaptée à votre besoin ?
L’année 2021 commence dans un contexte économique et sanitaire inédit. Après un arrêt brutal de l’économie lors du 1er confinement, le 2ème confinement, moins violent pour l’emploi, aura néanmoins impacté la confiance des entreprises et des candidats(es) dans les perspectives à court terme. L’épidémie a évidemment fait apparaître au grand jour le manque de personnel … Continued
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Article
La simulation de flux favorise le travail en équipe et accélère la prise de décision
Quels sont des points communs d’un projet de reengineering de processus, de réorganisation ou de définition des investissements à réaliser dans les années à venir ? Pas facile de définir la feuille de route d’un projet avec des bénéfices quantifiés en termes de résultats. Et d’autant plus quand votre supply chain est constituée de flux complexes. … Continued
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