Ce webinaire a pour objectif de vous montrer l’intérêt de la simulation de flux dans des sujets de réimplantation de site.
Le cas présenté concernait un client pharmaceutique qui souhaitait revoir l’implantation de son centre de distribution pour des enjeux de stockage, de dimensionnement de moyens logistiques mais également de conditions de travail et de sécurité.
L’apport de la simulation dynamique des flux a permis de tester une douzaine de scénarios et de définir les projets à mener en conséquence.
Ce projet a également permis de ne pas faire de fausse route sur des actions qui étaient sur le point d’être reçues.
🎤 Voici un survol des questions et partages :
🚨 Quelle a été la charge côté métier au cours du projet ?
🚨 Comment avez vous géré le management du changement du point de vue humain?
🚨 L’entrepôt est-il opéré via un WMS ? Si oui, ce dernier n’offrait-il pas d’options de simulation natives ?
🚨 Les gains représentaient combien en valeur versus le cout de la mission et mobilisation des équipes client ?
🚨 Objectifs de réduction du stock en valeur ?
🚨 Intérêt des stockages avancés avec la réduction du « traffic » ?
🚨 Existe-t’il des alternatives au logiciel utilisé et y a t’il des préférences d’utilisation de ces logiciels en fonction des flux à simuler?
🚨 Le moyen robotisé est-il de stockage ou transitique ?
🚨 Adaptez-vous le chronogramme des OP (Ordres de Préparation) en fonction des scénarios OU les simulations sont-elles conduites selon l’ordonnancement & les regroupements d’OP du scénario de référence ?
En tant qu’experts en Supply Chain, nous accompagnons nos clients dans la simulation de la chaîne d’approvisionnement depuis plusieurs années, définissons les risques liés à leur chaîne d’approvisionnement, évaluons les impacts et aidons à prioriser les actions grâce à nos outils de simulation et à notre expérience.