Cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé en Supply Chain, depuis 2008.
Question
Notre mission
Faire de la Supply Chain un levier de transformation durable pour les entreprises industrielles.
Depuis 2008, Agilea accompagne les directions opérationnelles dans leurs transformations Supply Chain. Pas seulement en livrant des recommandations, mais en s'engageant aux côtés des équipes jusqu'à ce que les résultats soient ancrés dans le terrain. Notre conviction : une transformation ne vaut que si vos équipes en sont les premières actrices.
Question
Ce qui nous différencie
Trois convictions traversent tout ce que l'on fait.
01
Le client avant tout
Nos consultants ne viennent pas seulement du conseil. Ils viennent de l'industrie. Avant d'accompagner vos équipes, ils ont été planificateurs, directeurs logistiques, responsables approvisionnements. Ils parlent votre langue dès le premier jour.
02
Une transformation robuste et durable
Nous ne livrons pas de slides et nous partons. Nous co-construisons avec vous, nous formons vos équipes en parallèle de la mission, et nous restons jusqu'à ce que les pratiques soient autonomes. C'est ce que nous appelons la Next Transformation.
03
Conseil et formation, inséparables
Agilea est à la fois cabinet de conseil et organisme de formation certifié. Cette double posture est notre différence structurelle : chaque mission de conseil embarque un volet compétences, et chaque formation s'appuie sur des cas terrain réels. Vos équipes progressent pendant que votre performance s'améliore.
Des grands donneurs d'ordre aux ETI familiales, nos clients couvrent l'ensemble du tissu industriel français et européen.
Recherche & développement
AGILEA et la recherche
13 ans de R&D appliquée à la Supply Chain — labos communs, thèses, consortiums industriels.
2012
1ère Thèse AGILEA
Réalisation de la première thèse au sein d'AGILEA : challenger les promesses du DDMRP grâce la simulation.
2016
LabCom AGIRE
Création du LabCom AGIRE
Encapsulage des projets de R&D et thèses dans le Laboratoire Commun AGIRE en collaboration avec IMT Mines Albi , Université Amsterdam, Polytech' Montreal.
Thèses notamment sur les thématiques du Demand-Driven MRP (DDMRP) ou des diagnostics industriels
Partenaires
AgiReIMT Mines Albi-Carmaux
2021
Jumeaux numériques
Consortium Projet Industrie du Futur
Création de modèle de jumeaux numériques pour modéliser la chaîne d'approvisionnement de l'aéronautique
2023
Intelligence Artificielle
IA et Supply Chain
Démarrage du projet Occitosched : ordonnancement d'un atelier sous incertitudes.
Partenaires
JolibrainOnera
2024
TSCCP
TSCCP Tactical Supply Chain Capacity Planning : Recherche et pré-industrialisation d'un outil d'aide à la prise de décision S&OP sous incertitudes "
Partenaires
Toulouse Tech TransferIMT Mines Albi-Carmaux
20242025
Aéronautique
Consortium CORAC via DGAC
Développement d'un outil transversal de gestion de la variabilité dans la chaîne aéronautique.
Développement d'un référentiel de compétences des métiers de la Supply Chain.
Partenaires
Corac
2025
Easyproc, Unitempo
POC et Démonstrateurs
Outil d'approvisionnement intelligent : Easyproc
Outil d'ordonnancement et planification sous contraintes : Unitempo
2025
Reconnaissance R&D
Agrément CIR / CII (Crédit d'Impôt Recherche et Innovation)
Agilea obtient l’agrément CIR et CII pour ses travaux R&D en Supply Chain.
Nos clients peuvent intégrer nos prestations dans leur Crédit d’Impôt Recherche.
Partenaires
Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche
L'équipe
Celles et ceux qui font Agilea
Consultants, formateurs, chercheurs — une équipe pluridisciplinaire ancrée terrain.
Pratiques durables
:
intégrer l’écologie dans nos gestes du quotidien et inspirer nos parties prenantes.
Engagements gouvernance
Partenariats engagés
:
s’associer avec des acteurs qui partagent nos valeurs RSE.
Achats responsables
:
encourager des pratiques d’approvisionnement respectueuses de l’environnement et des droits humains.
Protection des données
:
garantir une sécurité optimale pour nos clients et collaborateurs.
Questions fréquentes
FAQ
En quoi AGILEA est-il différent des autres cabinets en Supply Chain et en management de projet ?
AGILEA se distingue par une combinaison unique de conseil, formation et technologie, intégrée au sein d’une même approche pragmatique et centrée sur l’humain. Nos consultants disposent d’une forte expérience industrielle, ce qui leur permet de s’intégrer rapidement dans les environnements de nos clients et de proposer des recommandations réellement opérationnelles. Nous mettons également à disposition des outils digitaux développés en interne : diagnostics, simulation de flux, pilotage par les flux. Ainsi que la plateforme AGILEA NEXT, qui garantit un ancrage durable des pratiques et une montée en compétence mesurable.
Comment AGILEA accompagne concrètement les entreprises dans leurs transformations industrielles ?
Notre accompagnement repose sur un parcours structuré allant du diagnostic initial jusqu’à l’exécution terrain. Selon les besoins, nous intervenons à travers :
des diagnostics opérationnels et ateliers collaboratifs,
des formations certifiantes et des parcours pédagogiques innovants (pédagogie inversée, serious games),
un accompagnement terrain au plus proche des équipes pour ancrer les changements,
des outils numériques permettant d’analyser les goulots, de simuler des flux ou de piloter les projets.
Notre approche est centrée sur l’intelligence collective et l’appropriation par les équipes afin de produire un impact durable.
Quelles sont les expertises d’AGILEA et quels types de problématiques pouvezvous résoudre ?
AGILEA accompagne les entreprises sur l’ensemble des enjeux liés à la Supply Chain, aux opérations et à la transformation industrielle. Nos champs d’expertise couvrent notamment :
la stratégie industrielle et Supply Chain (schéma directeur, simulations BFR, Make or Buy),
la planification et le pilotage des flux (S&OP, DDMRP, gestion de la demande),
l’amélioration opérationnelle (Lean, optimisation des processus, synchronisation des flux),
la montée en compétences des équipes via des formations complètes, certifiantes ou surmesure,
la digitalisation et la maturité digitale (diagnostics, outils de pilotage, support technologique).
Cette expertise multiniveaux nous permet d’accompagner aussi bien des projets stratégiques que des améliorations opérationnelles du quotidien.
Comment AGILEA garantit la montée en compétences et l’impact durable de ses interventions ?
Nous plaçons l’humain et l’apprentissage au cœur de nos méthodes. Pour garantir un impact durable, AGILEA s’appuie sur :
une pédagogie engageante : pédagogie inversée, exercices interactifs, serious games et cas d’étude,
des formations certifiantes reconnues, permettant une montée en compétences rapide et mesurable,
un accompagnement personnalisé par des consultants expérimentés tout au long du projet,
la plateforme digitale AGILEA NEXT, qui offre aux apprenants du contenu personnalisé, des outils d’autoévaluation, des rituels d’ancrage et un suivi continu,
des contenus opérationnels et des référentiels configurables pour renforcer l’appropriation terrain.
Grâce à cet écosystème complet, les pratiques ne restent pas théoriques : elles sont mises en œuvre, testées, encadrées et intégrées durablement dans l’organisation.
Notre engagement RSE : Préserver notre capital humain en faveur de la durabilité de la société et de l’industrie.