Dans notre approche de management de projet par le FLUX, nous faisons référence à la notion de chaîne critique. La chaîne critique est la plus longue séquence de tâche à l’intérieur d’un projet sans conflit de ressources. Par conséquent, cela veut dire que cette...
La chaîne critique appartient au corpus de connaissance de la Théorie des Contraintes. Ce corpus a émergé à travers un livre nommé Le But. Dans ce livre, l’auteur développe, entre beaucoup d’autres choses, pour gérer efficacement la ressource critique de son système,...
Le Contexte > Concepteur et fabricant de produits de luxe, détenteur d’un record du monde technologique > 1 000 salariés ; 20% de croissance de CA par an depuis 5 ans > Chaque année, 150 nouveaux produits sont présentés au cours d’un grand évènement ; mi-2017,...
Le premier changement de comportement à implémenter auprès des équipes est de les empêcher de démarrer des tâches si toutes les données d’entrée ne sont pas disponibles. Cela a pour but de limiter considérablement le multitâche. Ainsi une personne n’ayant pas tous les...
La plupart des chefs de projet ou managers de la fonction projet font face à des difficultés récurrentes ; le temps alloué pour réaliser un projet diminue ainsi que les budgets et les ressources. En parallèle, la demande pour des nouveaux projets semble être en forte...
![[Etude de Cas] Diviser par 4 le Time-to-Market de produits non prototypés](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2018/10/diamant.jpeg)
