Le premier changement de comportement à implémenter auprès des équipes est de les empêcher de démarrer des tâches si toutes les données d’entrée ne sont pas disponibles. Cela a pour but de limiter considérablement le multitâche. Ainsi une personne n’ayant pas tous les...
La plupart des chefs de projet ou managers de la fonction projet font face à des difficultés récurrentes ; le temps alloué pour réaliser un projet diminue ainsi que les budgets et les ressources. En parallèle, la demande pour des nouveaux projets semble être en forte...
Le Contexte > Créer un standard sur le périmètre projet complexe > Mettre en place les pratiques de management de projet par le flux > Mettre en place les techniques de planification de la chaîne critique Les Enjeux > Le niveau de maturité des équipes projets...
Depuis quelques années maintenant, nous voyons des jeux de LEGO® se développer autour d’un certain nombre de sujets. Au-delà de l’aspect ludique, il est intéressant de voir comment cette approche peut être un démonstrateur simple et très efficace de certains...
Régulièrement, les praticiens de la gestion de projet cherchent à opposer les approches entre elles. Dans notre démarche de management de projet par le flux, nous faisons régulièrement face à ce phénomène : « Si nous sommes certifiés de cette méthode, c’est que les...
![[Etude de cas] Mise en place d’un plan de projet pour Air Liquide](https://agilea-group.com/wp-content/uploads/2018/06/ALAT-produit.jpg)
