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Planification industrielle : assurer les montées en cadence sans perturbations, liées aux manquants et retards de livraison

Performances industrielles : refonte des organisations supply chain et production

Transformation d'un atelier d'usinage grande dimension

Modélisation et simulation de flux pour maîtriser l'évolution d'activité logistique et améliorer

L'utilisation de la simulation pour maîtriser l'évolution d'activité logistique et améliorer l'efficience

Diagnostic et plan de progrès sur 18 mois pour remettre un site à niveau

Mise en place et pérennisation d'une stratégie de progrès permanent

Changement de business modèle : restructuration, organisation et processus

Les Enjeux > Engineering d’une formation excellence industrielle adaptée au contexte spécifique de la défense et de la construction de produits de très haute technologie> Déploiement des formations pour les différents métiers de la direction industrielle (environ 170 personnes) Le Contexte > Produits : pièces métalliques assemblées très grande dimensions> Type de production : assemblage petite … Continued

Plan de progrès BFR et utilisation du CONWIP

Modélisation d'un processus de mutualisation de bonnes pratiques en milieu hospitalier