Conseil
Faire de votre Supply Chain un avantage concurrentiel
Cabinet de conseil en supply chain management depuis 2008, AGILEA accompagne les entreprises industrielles dans leur transformation opérationnelle : du diagnostic à l'ancrage durable des résultats.
200+
projets de transformation menés
8
secteurs d'industrie accompagnés
15+
ans d'expérience terrain
CIR/CII
agréé — financement partiel possible
Vos enjeux
Le conseil en supply chain
Vous nous contactez généralement pour l'une de ces deux raisons : votre chaîne logistique sous-performe, ou vos projets n'avancent plus assez vite.
Performance en dessous des attentes du marché, taux de service insuffisant.
Processus complexes, peu fiables, qui varient selon les équipes.
Équipes dispersées et épuisées, en mode pompier permanent.
Projets qui prennent du retard, time to market trop long.
Transition nécessaire vers l'économie circulaire et la durabilité.
Marché volatil à anticiper, organisation à faire évoluer.
Nos expertises conseil
Deux activités complémentaires
Supply Chain Management
Faire de votre chaîne logistique un avantage concurrentiel durable — de la planification à la distribution, en intégrant les enjeux de résilience et de durabilité.
- Diagnostic end-to-end de votre supply chain
- Test de robustesse face aux aléas du marché
- Construction du plan de transformation
- Déploiement et autonomisation de vos équipes
Management de Projet par le Flux
Garantir et accélérer la réalisation de vos projets grâce à une méthode propriétaire AGILEA qui s'appuie sur le pilotage par le flux plutôt que sur le seul planning.
- Alignement des équipes sur une méthode commune
- Déploiement du Plan de projet, Pipeline et Fever Chart
- Visibilité instantanée sur la santé du portefeuille
- Pérennisation des résultats dans la durée
Notre méthode
Une démarche structurée, du diagnostic à l'autonomie
Quatre étapes communes à toutes nos missions de conseil, adapté à vos enjeux.
Diagnostiquer
Analyse end-to-end de votre situation, identification des causes racines et des leviers prioritaires.
Co-construire
Définition du plan de transformation avec vos équipes et selon vos priorités : KPIs cibles et feuille de route réaliste.
Déployer
Accompagnement opérationnel combiné en parallèle par la montée en compétences de vos équipes.
Pérenniser
Autonomisation de vos équipes, conduite de changement, suivi des résultats et ajustement continu du dispositif.
Nos outils
Des technologies de pointe au service du diagnostic
Nos interventions s'appuient sur des outils avancés qui facilitent la prise de décision vers la transformation de votre entreprise.
Process Mining
Visualiser vos flux réels pour établir la photographie précise de votre supply chain.
Simulation à événements discrets
Modéliser des scénarios futurs pour tester la robustesse de vos décisions avant déploiement.
Analyse de données
Extraire les marqueurs significatifs de vos données pour objectiver le diagnostic.
Résultats
Des transformations qui durent
-
40
PROJETS DE TRANSFORMATION / AN
-
1430
CLIENTS ISSUS DE TOUS LES SECTEURS
-
8647
STAGIAIRES FORMÉS ENTRE 2017 ET 2023
Chiffres à remplacer par les données réelles consolidées AGILEA.
Nos clients
Ils nous font confiance
Des grands donneurs d'ordre aux ETI familiales, nos clients couvrent l'ensemble du tissu industriel français et européen.
Prochaine étape
Prêt à transformer votre Supply Chain ?
Un premier échange de 45 minutes avec un consultant AGILEA pour qualifier votre situation et identifier les leviers d'action prioritaires.
Sans engagement — Financement CIR possible — Réponse sous 24h